Propuesta de un sistema de control interno para mejorar la supervisión de proyectos en la subgerencia de operaciones Talara

Abstract

Resumen El presente trabajo de tesis consiste en la elaboración de una propuesta de un sistema de control interno para mejorar la supervisión de proyectos en la subgerencia de operaciones Talara, aplicando la guía PMBOK 5ta edición. Para alcanzar los lineamientos de control interno presentados, se obtuvo información del sistema actual en la subgerencia de operaciones Talara, luego se identificó y evaluó dicho sistema según las técnicas de gestión de la Guía PMBOK, en la que se realizó una comparación fundamentada en los principios de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo e interesados de la Guía PMBOK. Para finalizar, se propone un sistema de control interno en la etapa de supervisión de gestión de proyectos de la subgerencia de operaciones Talara, enfocado en los principios de calidad, costo y tiempo, en el cual se establecen los procedimientos de la supervisión de proyectos.