Propuesta de gestión por competencias para mejorar los procesos de administración del talento humano, Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, 2020

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general, determinar de qué manera una propuesta de gestión por competencias mejora los procesos de gestión del talento humano de la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, 2020; cuyo problema de investigación fue ¿De qué manera una propuesta de gestión por competencias puede mejorar los procesos de administración del talento humano, Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, 2020? El diseño de investigación utilizado fue no experimental tipo explicativo; la población muestral se conformó por 28 trabajadores y 28 directivos. Para recolección de datos se aplicó un cuestionario. Entre los principales resultados se encontró que tanto la gestión por competencias como los procesos de administración del talento humano, califican a nivel bueno; sin embargo, tienen factores que califican a nivel regular, como la formación en base a las competencias, la definición de políticas de personal, la organización, incorporación, y desarrollo y capacitación del personal. Concluyendo que la gestión por competencias mejora de manera significativa los procesos de administración de talento humano de la municipalidad según Chi Cuadrado, que se obtuvo un nivel de significancia de 0.034.

The general objective of this work was to determine how a proposal for management by competencies improves the management processes of human talent of the Provincial Municipality of Sánchez Carrión, 2020; whose research problem was: In what way can a proposal for management by competencies improve the management processes of human talent, Provincial Municipality of Sánchez Carrión, 2020? The research design used was non-experimental explanatory type; the sample population was made up of 28 workers and 28 managers. For data collection, a questionnaire was applied. Among the main results, it was found that both the management by competencies and the management processes of human talent, qualify at a good level; however, they have factors that qualify at a regular level, such as training based on competencies, the definition of personnel policies, the organization, incorporation, and development and training of personnel. Concluding that management by competencies significantly improves the human talent management processes of the municipality according to Chi Cuadrado, which obtained a significance level of 0.034.