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dc.contributor.advisorCholán Calderón, Antonio
dc.contributor.authorCórdova Purizaga, Christian Iván
dc.date.accessioned2016-11-08T15:58:13Z
dc.date.available2016-11-08T15:58:13Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://dspace.unitru.edu.pe/handle/UNITRU/4576
dc.descriptionThe present thesis it realizes the analysis and evaluation of the administrative behavior of the micro and commercial small enterprises of the Region Fall down, the same ones that apply the Strategic Management in the capture of decisions, in order to improve his operability and economic or financial performance, in this study one has used the methods descriptively and analytical, taking as a sample 186 of a total of 1,536 mike and commercial existing small enterprises in Fall down, the micro and small enterprise is a key topic for the development of the country, since his participation in the economy represents 98 % of the companies that exist in Peru, but there exists the problematics that great part of the MYPES they produce in the side of the informality, even resistance of the businessmen exists for formalizing his company in the country and assuming costs raised from his point of view, since it is the case of the rents, payment of taxes, major salaries, social benefits and the accomplishment of bureaucratic and cumbersome steps, which the entrepreneur must assume to the moment to initiate his business management in the formality, but in case of Knock down 57 % of MYPES they reveal the desire to be formalized, establishing his mission, vision and strategic aims that he guides his to gesticulate, having as result that the Strategic Management improves his economic and financial performance in comparison to the companies that apply an empirical administration.es_ES
dc.description.abstractLa presente tesis realiza el análisis y evaluación del comportamiento administrativo de las micro y pequeñas empresas comerciales de la Región Tumbes, las mismas que aplican la Gestión Estratégica en la toma de decisiones, con el fin de mejorar su operatividad y rendimiento económico o financiero, en este estudio se ha utilizado los métodos descriptivo y analítico, tomando como muestra 186 de un total de 1,536 micro y pequeñas empresas comerciales existentes en Tumbes, la micro y pequeña empresa es un tema clave para el desarrollo del país, ya que su participación en la economía representa el 98% de las empresas que existen en el Perú, pero existe la problemática que gran parte de las MYPES operan en el lado de la informalidad, aun existe resistencia de los empresarios por formalizar su empresa en el país y asumir costos elevados desde su punto de vista, como es el caso de los alquileres, pago de tributos, mayores sueldos, beneficios sociales y la realización de trámites burocráticos y engorrosos, que debe asumir el emprendedor al momento de iniciar su gestión empresarial en la formalidad, pero en el caso de Tumbes el 57% de MYPES ponen de manifiesto el deseo de formalizarse, estableciendo su misión, visión y objetivos estratégicos que guía su accionar, teniendo como resultado que la Gestión Estratégica mejora su rendimiento económico y financiero en comparación a las empresas que aplican una administración empírica.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujillo
dc.relation.ispartofseriesTEAN/519-520/2016;
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_ES
dc.subjectGestión estratégica, Toma de decisiones, Rendimiento económico y financieroes_ES
dc.titleAplicación de gestión estratégica en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento económico y financiero de las mypes comerciales de tumbeses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.levelMaestria
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Escuela de Postgrado


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