Reducción de costos de carguío, mediante la implementación de un sistema de gestión de gets, en Andes Peru Gold - Huamachuco
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Date
2019-10
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
Los procesos de explotación de minerales requieren de maquinaria pesada para su carguío
entre ellos están las excavadoras y cargadores. Siendo la excavadora 750 Volvo y el
cargador frontal L150H Volvo los equipos con que se realizan tareas de carguío de material,
transporte en camiones, retirado de top soil y otras actividades.
Tanto la excavadora como el cargador ataca el terreno con el cucharón y se necesita de
GETS (elementos de desgaste) que faciliten el proceso de separar o romper el material para
lograr realizar la carga. Los dientes son consumibles que se desgastan hasta llegarse a
romperse por el constante uso.
Para el presente estudio se analizó sobre un cálculo de 25,000 horas de operación del
equipo, de lo que se concluyó que el consumo de GETS puede llegar a ser
aproximadamente el 50% del valor del equipo. Este trabajo propone, desarrollar e
implementar un sistema de gestión que permita reducir el costo de utilización los GETS de
las excavadoras y cargadores frontales en base la eficiencia y efectividad de utilización de
los recursos materiales, económicos, humanos y de tiempo orientadas a la minería.
Mediante el proceso de monitoreo del desgaste de GETS la empresa podrá tener
información objetiva del desgaste y podrán gestionar la duración y cambio oportuno de los
consumibles buscando que extender su vida útil y reducir los costos de carguío.
En el capítulo 1 se presentan aspectos introductorios del proyecto, el marco teórico. En el
capítulo 2 se realiza una descripción del equipamiento utilizado, materiales y métodos. Los
resultados y discusiones en el capítulo 3 y por último en el capítulo 4 se presentan las
conclusiones y recomendaciones.
Description
Mineral exploitation processes require heavy machinery for loading, including excavators
and front loaders. Being the 450 Volvo excavator and the L150H Volvo front loader. With
this equipment, material loading, truck transportation, removal of top soil among other
activities are carried out.
Both the excavator and the loader attack the ground with the bucket and metal teeth or
nails (GETS) are needed to facilitate the process of separating or breaking the material to
achieve loading. The teeth are consumables that wear out until they are broken by constant
use.
For the present study, an analysis of 25,000 hours of operation of the equipment was
analyzed, from which it was concluded that the consumption of Gets can be approximately
50% of the value of the equipment. This work proposes to develop and implement a
management system that allows to reduce the cost of using the GETS of excavators and
front loaders based on the efficiency and effectiveness of the use of material, economic,
human and time resources oriented to mining. Through the GETS wear monitoring process,
the company will be able to have objective information on wear and will be able to manage
the duration and timely change of the consumables, seeking to extend their useful life and
reduce maintenance costs.
Chapter 1 presents introductory aspects of the project, the theoretical framework. A
description of the equipment used, materials and methods is made in Chapter 2. The results
and discussions in chapter 3 and finally in chapter 4 the conclusions and recommendations
are presented.
Keywords
Consumibles; GETS; Desgaste; Monitoreo