Desarrollo de un plan estratégico de marketing para la Empresa Wissgroup SAC.
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Date
2012-01
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El presente trabajo denominado “Desarrollo de un Plan Estratégico
de Marketing para la Empresa WISSGROUP S.A.C.”, tiene como objetivo
principal contribuir con la Empresa en el logro de sus objetivos mediante la
implementación de Estrategias de Marketing para lograr mayores ventas y así
consolidar un mayor posicionamiento en el mercado.
El desarrollo del presente trabajo se inicia realizando un análisis del
Entorno Sectorial en el que se desenvuelve la Empresa, identificando sus
Oportunidades y Amenazas. Así mismo, se realizó un análisis interno de
WISSGROUP S.A.C. para obtener una información más precisa de su real situación
en el mercado, en donde se identificó las Fortalezas y Debilidades de la misma.
Con la información antes mencionada y el empleo de las herramientas
analíticas tales como: Matriz FODA, Matriz PEyEA, Matriz de Evaluación de
Factores Interno – Externo, Matriz de la Gran Estrategia y la Matriz Cuantitativa de
la Planificación Estratégica (MCPE), se planteó y eligió las estrategias más
convenientes para WISSGROUP S.A.C.
Posteriormente, se estableció los Planes de Acción para los años 2012
al 2014 para la implementación de las estrategias propuestas.
Finalmente se estableció la evaluación económica, en donde se
determinó la viabilidad del proyecto, analizando para ello el VAN el cual tiene el
valor de S/. 592.40. y la TIR de 28.7%.
Description
This work entitled "Developing a Strategic Marketing Plan for
the Company WISSGROUP S.A.C." has as main objective to contribute to the
Company in achieving its goals by implementing marketing strategies to achieve
higher sales and consolidate a greater market position.
The development of this work begins with an analysis of the industry
environment in which the Company operates, identifying opportunities and
threats. Also performed an internal analysis of SAC WISSGROUP to obtain more
precise information of their real market situation, where they identified the strengths
and weaknesses of it.
With the above information and the use of analytical tools such
as SWOT Matrix, Matrix SPAE (Strategic Position and Action
Evaluation), Factor Evaluation Matrix Internal - External Grand Strategy Matrix and
Matrix Quantitative Strategic Planning (MQSP), was raised and chose the most
appropriate strategies for SAC WISSGROUP
Subsequently, the Action Plans were established for the years 2012 to
2014 to implement the proposed strategies.
Finally, economic evaluation was established, where the project's
viability determined by assessing the NPV (Net Present Value) which has the value
of S /. 592.40. and IRR (Internal Rate of Return) of 28.7%.
Keywords
Plan estratégico de marketing