Aplicación de la Metodología DTIS Basado en Lean Startup, para la Validación del Modelo de Negocio de Digital Motors Internacional
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Date
2023
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación tuvo como objetivo la aplicación de la Metodología DTIS
(Design Thinking, Intools y Scrum) basado en Lean Startup, en el proceso de validación
y desarrollo de un modelo de negocios de un producto innovador de diagnóstico
automotriz en la empresa Digital Motors International S.A.C. La metodología de
investigación fue de tipo aplicada pre experimental, y tuvo como grupo de estudio a
mecánicos automotrices de la región La Libertad y usuarios potenciales que realizan
diagnósticos electrónicos automotrices. Se aplicó la Metodología DTIS en las 4 etapas de
validación y desarrollo del producto: necesidad, solución, producto mínimo viable y
producto; soportado en Lean Startup. Como resultado de la aplicación se validaron las
hipótesis planteadas a través de la metodología en cada etapa (necesidad, solución,
producto mínimo viable y producto), culminando el estudio con la venta de 23 unidades
en el primer mes de lanzamiento del producto, el cual a su vez obtuvo un margen bruto
mayor que los otros dos productos desarrollados previamente en la empresa, en un 23.9%
mayor que el producto 1 y en un 20.39% mayor que el producto 2. Se concluyó de manera
estadística la dependencia de las variables del estudio, dándose por contrastada la
Hipótesis Alterna (H0), por ende, la aplicación correspondiente de la Metodología DTIS
(Design Thinking, Intools y Scrum) basado en Lean Startup, permitió validar y desarrollar
un producto innovador en la empresa de estudio
Description
Keywords
TECHNOLOGY::Engineering physics::Other engineering physics