Planeamiento estratégico para mejorar la gestión organizacional de la empresa de Sistemas y Seguridad del Perú SAC
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Date
2012
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El presente trabajo tiene por objeto formular un plan estratégico a fin de mejorar la gestión en la empresa “Sistemas y seguridad del Perú SAC” (SYS PERU), cuyo giro de negocio es la instalación de sistemas de seguridad electrónicos anti intrusión. Tiene un enfoque cuantitativo de de tipo descriptivo, la población comprende doce empresas del mercado de la seguridad eléctrica anti intrusión, ocho trabajadores y datos históricos y la muestra: cinco empresas, ocho trabajadores y los registros de compras y ventas de los últimos dos años. Se ha utilizado material bibliográfico, encuestas y la observación directa para recabar información. Para concretar el objetivo propuesto se ha realizado análisis del entorno externo e Interno, llegando a determinar que el entorno ofrece una serie de oportunidades que pueden ser aprovechadas, la empresa tiene importantes fortalezas que las puede capitalizar para aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas del entorno, sin embargo tiene debilidades importantes que le impiden ser competitiva. Se definió la visión, misión, políticas, objetivos de largo plazo, estrategias y medidas correspondientes que ayudarán a la empresa a ser competitiva, mejorar su gestión y hacerse de una parte importante del mercado. El mercado de la seguridad eléctrica anti intrusión ha tenido un importante crecimiento en los últimos años, debido al crecimiento del sector construcción y paradójicamente, incremento de la inseguridad ciudadana, un esfuerzo por parte de la empresa que comprometa recursos humanos y financieros de seguro que permitirá alcanzar y cumplir con los objetivos, conclusiones y recomendaciones propuestos.
Description
This work aims to develop a strategic plan to improve the management in the company: "security systems the Peru SAC (SYS PERU)", whose line of business is the installation of electronic security systems anti intrusion. It has a quantitative approach and descriptive kind, the population comprises the market of electrical safety anti intrusion of the City of Trujillo in which it operates SYS PERU in 2011, the sample is made up of six companies and eight workers, it has used material bibliographic, surveys, direct observation and interviews to gather information. To realize the proposed objective of the analysis was carried out an external and internal studio, getting to determine that the environment offers a number of opportunities that can be exploited, the company has important strengths that can capitalize on these opportunities and to minimize environmental threats but also has significant weaknesses that prevent it from being competitive. It also defined the vision, mission, policies, Long Term Goals, Strategies and Actions to follow that will help the company become more competitive, improve their management and become a part of the market. The market for electrical safety anti intrusion has had significant growth in recent years due to the growth of the construction sector and paradoxically a increasing insecurity, an effort by the company to commit human and financial resources that will achieve the objectives, conclusions and proposed recommendations.
Keywords
Planeamiento estrategico, Gestion organizacional, Empresa de sistemas y seguridad