Modelo de gestión de inventario para reducir costos logísticos de materia prima en ARY Servicios Generales S.A.C., 2022

dc.contributor.advisorBenites Aliaga, Alex Antenor
dc.contributor.authorRivero Sánchez, Julita
dc.date.accessioned2024-11-28T15:33:39Z
dc.date.available2024-11-28T15:33:39Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEste estudio tuvo objeto de estudio a la empresa ARY Servicios Generales S.A.C., ubicada en la ciudad de Trujillo, Su principal actividad es la producción y comercialización de productos de limpieza bajo la marca "Frescor", que incluye más de 25 productos. se enfocó en implementar un modelo de gestión de inventario para disminuir los costos logísticos asociados con el manejo de materias primas. Se identificaron deficiencias en la gestión de compras, almacén e inventario, evidenciadas por el control manual del inventario, la falta de un sistema de rotación eficiente y la ausencia de clasificación de ítems. El análisis ABC reveló que, de 17 ítems evaluados, ocho fueron clasificados como “categoría A”, seis como “categoría B” y tres como “categoría C”, reflejando su relevancia y rotación en el inventario. La implementación del modelo de gestión “P”, que se basa en un sistema de revisión periódica, logró reducir el costo total anual de S/. 16,490.14 a S/. 10,471.06, generando un ahorro de S/. 6,019.08 equivalente al 36.5% en los costos. Para evaluar la distribución normal de los datos de costos de inventario, se realizó una prueba de normalidad de Shapiro-Wilk. Los resultados indicaron que tanto los costos de inventario pretest (W = 0.8008, p-value = 7.04e-06) como postest (W = 0.80936, p-value = 1.068e-05) no siguen una distribución normal, dado que los p-valores son menores a 0.05. Debido a esto, se utilizó la prueba no paramétrica de Wilcoxon, que mostró un p-valor de 1.974e-08, confirmando una reducción significativa en los costos de inventario tras la implementación del modelo “P”. Este resultado valida la hipótesis (H1) y demuestra la eficacia del modelo.
dc.description.abstractThis study focused on ARY Servicios Generales S.A.C., located in Trujillo. Its main activity is the production and commercialization of cleaning products under the brand "Frescor," which includes more than 25 products. The focus was on implementing an inventory management model to reduce the logistics costs associated with handling raw materials. Deficiencies were identified in the management of purchases, storage, and inventory, evidenced by manual inventory control, the lack of an efficient rotation system, and the absence of item classification. The ABC analysis revealed that, of the 17 items evaluated, eight were classified as "category A," six as "category B," and three as "category C," reflecting their relevance and rotation in the inventory. The implementation of the “P” management model, which is based on a periodic review system, achieved a reduction in the annual total cost from S/. 16,490.14 to S/. 10,471.06, resulting in a saving of S/. 6,019.08, equivalent to a 36.5% reduction in costs. To assess the normal distribution of inventory cost data, a Shapiro-Wilk normality test was conducted. The results indicated that both pretest (W = 0.8008, p-value = 7.04e-06) and posttest (W = 0.80936, p-value = 1.068e-05) inventory costs do not follow a normal distribution, as the p-values are less than 0.05. Therefore, the non-parametric Wilcoxon test was used, which showed a p-value of 1.974e-08, confirming a significant reduction in inventory costs after the implementation of the “P” model. This result validates hypothesis (H1) and demonstrates the effectiveness of the model.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/22933
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujillo
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujillo
dc.sourceRepositorio Institucional - UNITRU
dc.subjectHUMANITIES and RELIGION::History and philosophy subjects::History subjects::History
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.03
dc.titleModelo de gestión de inventario para reducir costos logísticos de materia prima en ARY Servicios Generales S.A.C., 2022
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni41808609
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9329-5949
renati.author.dni44756857
renati.discipline722267
renati.jurorSantos Fernández, Juan Pedro
renati.jurorMedina Rodríguez, Jorge Enrique
renati.jurorGonzález Vásquez, Joe Alexis
renati.jurorBenites Aliaga, Alex Antenor
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería Industrial, mención Gerencia de Operaciones
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestra en Ingeniería Industrial
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