Aplicación de la metodología Lean Six Sigma para mejorar la productividad en el proceso de fabricación de tuberías PVC en una empresa industrial de la ciudad de Trujillo
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Date
2023-03
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación tuvo por objetivo aplicar la metodología Lean Six Sigma
para mejorar la productividad en el proceso de fabricación de tuberías PVC en una
empresa industrial del sector plástico de la ciudad de Trujillo, para tal fin se hizo uso de
una metodología de tipo aplicada con un diseño pre experimental, considerando como
población a todo el proceso de fabricación de tuberías PVC y como muestra al proceso de
fabricación de la línea 2 durante el 2021, utilizando como instrumento para recabar la
información a formatos de análisis documentario, obteniendo que la productividad de la
materia prima fue de 1.1243 Tuberías/Kg de compuesto, la efectividad (OEE) de las
máquinas fue de 79.40%, el setup de los equipos fue de 3 horas, la productividad de la
mano de obra fue de 52.55 Tuberías/H-H y el porcentaje de descarte fue de 4.67%, con
ello se aplicó las herramientas del Lean Six Sigma (DMAIC), empleando diagramas
SIPOC y de Operaciones del Proceso, diagrama de flujo y capacidad de producción, el
VSM, balance de materia, método 5s, estandarización de proceso y gráficas de control,
obteniendo las siguientes mejoras; Productividad de la materia prima 1.2627 Tuberías/Kg
de compuesto, el OEE de las máquinas se incrementó a 86.20%, el setup de los equipos
se redujo a 2.39 horas, productividad de la mano de obra 59.02 Tuberías/H-H y el
porcentaje de descarte se redujo a 3.89%, con ello se contrastó la hipótesis obteniendo una
significancia de 0,028. Luego se evaluó económicamente a la implementación obteniendo
un VAN de $ 185838.74, una TIR de 155%, un PRI de 0.75 años y un B/C de $ 6.69;
concluyendo que la aplicación de la metodología Lean Six Sigma logra ser viable
económicamente.
Description
The objective of this investigation was to apply the Lean Six Sigma methodology
to improve productivity in the manufacturing process of PVC pipes in an industrial
company of de plastic section of Trujillo city, for this purpose an applied type of
methodology was used with an pre-experimental design, considering the entire population
as a population. the manufacturing process of PVC pipes and as a sample of the
manufacturing process of line 2 during 2021, using documentary analysis formats as an
instrument to collect the information, obtaining that the productivity of the raw material
was 1.1243 Pipes/Kg of compound, the effectiveness (OEE) of the machines was 79.40%,
the setup of the equipment was 3 hours, the labor productivity was 52.55 Pipes/H-H and
the discard percentage was 4.67%, with this Lean Six Sigma (DMAIC) tools were applied,
using SIPOC diagrams and Process Operations, flow chart and production capacity, VSM,
material balance, method 5 s, process standardization and control charts, obtaining the
following improvements; Raw material productivity 1.2627 Pipes/Kg of compound, the
OEE of the machines increased to 86.20%, the equipment setup was reduced to 2.39 hours,
labor productivity 59.02 Pipes/H-H and the discard percentage decreased reduced to
3.89%, with this the hypothesis was contrasted, obtaining a significance of 0.028. Then,
the implementation was evaluated economically, obtaining a VAN of $ 185838.74, an
IRR of 155%, a PRI of 0.75 years and a B/C of $ 6.69; concluding that the application of
the Lean Six Sigma methodology could be economically viable.
Keywords
metodología Lean Six Sigma para mejorar la productividad