Efectos de las políticas de tiempo de entrega en la demanda de vehículos de una empresa importadora, Perú, 2018- 2024
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Date
2024
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El análisis titulado “Efectos de las políticas de tiempo de entrega en la demanda de vehículos de una empresa importadora, Perú, 2018-2024” tiene como objetivo demostrar cómo la restructuración y automatización del proceso logístico mediante el Mapa de Flujo de Valor (VSM) logró reducir el tiempo de entrega, incrementando las ventas y mejorando la rentabilidad de la empresa. El informe detalla la metodología utilizada, basada en un análisis comparativo de los tiempos de entrega de vehículos livianos (producción, alistamiento y despacho), así como la cantidad y precios de los vehículos propios y de la competencia. Se aplicó un sistema de mejora continua que optimizó los procesos logísticos y redujo los tiempos de entrega. Las pruebas piloto a corto plazo demostraron mejoras significativas.
ABSTRACT This analysis, titled "Effects of Delivery Time Policies on Vehicle Demand in an Importing Company, Peru, 2018-2024," aims to demonstrate how restructuring and automating the logistics process through Value Stream Mapping (VSM) successfully reduced delivery times, increased sales, and improved company profitability. The report outlines the methodology used, focusing on a comparative analysis of delivery times for light vehicles (production, preparation, and dispatch), as well as the quantity and pricing of the company’s vehicles and those of its competitors. A continuous improvement system was implemented to optimize logistics processes and shorten delivery times. Short-term pilot tests showed significant improvements.
ABSTRACT This analysis, titled "Effects of Delivery Time Policies on Vehicle Demand in an Importing Company, Peru, 2018-2024," aims to demonstrate how restructuring and automating the logistics process through Value Stream Mapping (VSM) successfully reduced delivery times, increased sales, and improved company profitability. The report outlines the methodology used, focusing on a comparative analysis of delivery times for light vehicles (production, preparation, and dispatch), as well as the quantity and pricing of the company’s vehicles and those of its competitors. A continuous improvement system was implemented to optimize logistics processes and shorten delivery times. Short-term pilot tests showed significant improvements.
Description
Keywords
Proceso logístico, Demanda vehicular, Industria automotriz, Desempeño laboral