Planificación presupuestaria y su influencia en la rentabilidad de la empresa Pereda Sport S.A.C., del distrito El Porvenir, año 2022
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Date
2022
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar de qué manera la
planificación presupuestaria influye en la rentabilidad de la empresa de calzado Pereda Sport S.A.C., del distrito El Porvenir, año 2022. Para ello, se hizo uso de la técnica del análisis documental, con el propósito de estudiar la planificación presupuestaria; y del análisis mediante ratios de rentabilidad, además, se aplicó la guía de entrevista. La investigación fue de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, y se realizó mediante el método descriptivo y deductivo, la muestra estuvo conformada por la información económica- financiera, contable y reportes de costos y presupuestos de la empresa de calzado. Como resultados se obtuvo que, la planificación presupuestaria actual se efectúa de forma empírica debido a que no realizan los diversos presupuestos ni tienen en cuenta los costos extras, gastos de mantenimiento u operacionales de las maquinarias. Además, la rentabilidad de las dimensiones antes del modelo fue 21% en el ROA, un 30% en el ROI y un 35% en el ROE. Mientras que, la propuesta de mejora fundamentada en un modelo de planificación presupuestaria plantea realizar todos los presupuestos en un orden especifico, y se evidenció una diferencia importante en las dimensiones de la rentabilidad, el ROA aumentó un 6%, el ROI aumentó un 9% y el ROE incrementó un 10%. Finalmente, se concluyó que, la planificación presupuestaria incide de forma positiva en la rentabilidad de la empresa de calzado.
Description
The general objective of this research was to determine how budget planning influences the profitability of the footwear company Pereda Sport S.A.C., in the district of El Porvenir, year 2022. For this purpose, the documentary analysis technique was used, with the purpose of studying the budget planning; and the analysis through profitability ratios, in addition, the interview guide was applied. The research was quantitative, applied, and was carried out using the descriptive and deductive method. The sample consisted of economic-financial and accounting information and cost and budget reports of the footwear company. The results showed that the current budget planning is carried out in an empirical way because they do not make the various budgets and do not take into account the extra costs, maintenance or operational expenses of the machinery. In addition, the profitability of the dimensions before the model was 21% in ROA, 30% in ROI and 35% in ROE. While, the improvement proposal based on a budget planning model proposes to carry out all budgets in a specific order, and there was a significant difference in the profitability dimensions, ROA increased by 6%, ROI increased by 9% and ROE
increased by 10%. Finally, it was concluded that budget planning has a positive impact on the profitability of the footwear company.
Keywords
Planificación, Presupuestos, Rentabilidad, Costos