Sandoval Reyes, Carlos JoséVílchez Reaño, Hugo Jhonatan2025-04-232025-04-232025-04https://hdl.handle.net/20.500.14414/23862Esta investigación tiene como objetivo principal incrementar la rentabilidad de la empresa Lubricentro Portilla S.A.C. mediante la implementación de un sistema eficiente de gestión de inventarios. Se busca optimizar los niveles de inventario, reducir los costos operativos y mejorar los indicadores financieros clave, como el ROE (Return on Equity), la metodología utilizada fue de enfoque cuantitativo y preexperimental, aplicando los modelos EOQ (Economic Order Quantity) y lote múltiple para optimizar los procesos de inventario. Se realizó un análisis de datos históricos de ventas, costos y niveles de inventario, complementado con entrevistas a personal clave de la empresa. Además, se calcularon correlaciones entre los ingresos, costos y rentabilidad, lo que permitió evaluar el impacto de los nuevos sistemas de inventarios. Los resultados muestran un incremento considerable en la rentabilidad de la empresa y mejoras significativas en los indicadores financieros. El ROE pasó de 3.49% a 3.90%, lo que significa en valor monetario que la utilidad neta pasó de S/54 370,80 a S/60 624,83. En la prueba de muestras emparejadas se tiene que si el nivel de significancia menor a .05, lo que quiere decir, que si hay incremento significativo del ROE. En conclusión, la implementación de un sistema eficiente de gestión de inventarios no solo mejoró los indicadores financieros de la empresa, sino que también permitió un control más riguroso de los costos operativos. El análisis de correlaciones demostró que la optimización de los inventarios tiene un efecto directo en el incremento de la rentabilidad y en la eficiencia operativa, asegurando así un crecimiento financiero sostenible.The primary objective of this research is to increase the profitability of Lubricentro Portilla S.A.C. by implementing an efficient inventory management system. This study aims to optimize inventory levels, reduce operating costs, and improve key financial indicators, such as ROE (Return on Equity). The methodology used a quantitative and pre-experimental approach, applying EOQ (Economic Order Quantity) and multiple-lot models to optimize inventory processes. An analysis of historical sales, cost, and inventory level data was conducted, complemented by interviews with key personnel in the company. Additionally, correlations between revenue, costs, and profitability were calculated to evaluate the impact of the new inventory systems. The results show a considerable increase in the company's profitability and significant improvements in financial indicators. The ROE rose from 3.49% to 3.90%, meaning net income increased from S/54 370,80 to S/60 624,83. In the paired-samples test, the significance level was less than .05, indicating a significant increase in ROE. In conclusion, the implementation of an efficient inventory management system not only improved the company’s financial indicators but also enabled more rigorous control over operating costs. The correlation analysis demonstrated that inventory optimization has a direct impact on increased profitability and operational efficiency, thus ensuring sustainable financial growth.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessTECHNOLOGY::Industrial engineering and economyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04