Hernandez Molina, ÁngelCenas Zegarra, Santiago IvánRoncal Aguilar, Julio Joel2019-10-182019-10-182019-10https://hdl.handle.net/20.500.14414/14718This work entitled "Developing a Strategic Marketing Plan for the Company WISSGROUP S.A.C." has as main objective to contribute to the Company in achieving its goals by implementing marketing strategies to achieve higher sales and consolidate a greater market position. The development of this work begins with an analysis of the industry environment in which the Company operates, identifying opportunities and threats. Also performed an internal analysis of SAC WISSGROUP to obtain more precise information of their real market situation, where they identified the strengths and weaknesses of it. With the above information and the use of analytical tools such as SWOT Matrix, Matrix SPAE (Strategic Position and Action Evaluation), Factor Evaluation Matrix Internal - External Grand Strategy Matrix and Matrix Quantitative Strategic Planning (MQSP), was raised and chose the most appropriate strategies for SAC WISSGROUP Subsequently, the Action Plans were established for the years 2012 to 2014 to implement the proposed strategies. Finally, economic evaluation was established, where the project's viability determined by assessing the NPV (Net Present Value) which has the value of S /. 592.40. and IRR (Internal Rate of Return) of 28.7%.El presente trabajo denominado “Desarrollo de un Plan Estratégico de Marketing para la Empresa WISSGROUP S.A.C.”, tiene como objetivo principal contribuir con la Empresa en el logro de sus objetivos mediante la implementación de Estrategias de Marketing para lograr mayores ventas y así consolidar un mayor posicionamiento en el mercado. El desarrollo del presente trabajo se inicia realizando un análisis del Entorno Sectorial en el que se desenvuelve la Empresa, identificando sus Oportunidades y Amenazas. Así mismo, se realizó un análisis interno de WISSGROUP S.A.C. para obtener una información más precisa de su real situación en el mercado, en donde se identificó las Fortalezas y Debilidades de la misma. Con la información antes mencionada y el empleo de las herramientas analíticas tales como: Matriz FODA, Matriz PEyEA, Matriz de Evaluación de Factores Interno – Externo, Matriz de la Gran Estrategia y la Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE), se planteó y eligió las estrategias más convenientes para WISSGROUP S.A.C. Posteriormente, se estableció los Planes de Acción para los años 2012 al 2014 para la implementación de las estrategias propuestas. Finalmente se estableció la evaluación económica, en donde se determinó la viabilidad del proyecto, analizando para ello el VAN el cual tiene el valor de S/. 592.40. y la TIR de 28.7%.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessPlan estratégico de marketinginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis