Olivares Espino, Martin IvanQuezada Vera, Brily Steven2024-02-072024-02-072024-02https://hdl.handle.net/20.500.14414/20635La presente investigación tuvo como objetivo general aumentar la productividad del proceso de producción de la empresa ladrillera Quezada en la ciudad de Santiago de Chuco a través de una propuesta de mejora, por lo que se desarrolló un diseño descriptivo aplicado, utilizando un tipo no experimental. Se diagnosticó el análisis situacional, donde observamos que las principales causas de la baja productividad son equipos en desuso, manejo inadecuado de pedidas, proceso de secado ineficiente, proceso de cocción empírico y materiales no estandarizados. La productividad actual antes de la aplicación de la propuesta fue: 471 unidades de ladrillo por hora. La empresa generaba pérdidas anuales por S/ 190 613,33 soles. La propuesta de mejora consistió en implementar máquina extrusora para el área de moldeo, aplicar metodología 5 S y distribución de planta para el área de secado, realizar proyección de la demanda, estandarización de materiales de mezcla, mejorar eficiencia de secadores, plan de capacitación y el monitoreo de la combustión. La productividad con la aplicación de la propuesta es: 900 unidades de ladrillo por hora. Las pérdidas esperadas son de S/ 87 003,52 soles, obteniendo un ahorro para la empresa de S/ 103 609,81 soles al año. La prueba t de diferencia de las medias (promedios) posee un nivel de significancia de <0,001 el mismo que es menor a 0,05; esto nos permite aceptar la hipótesis “Una propuesta de mejora aumentará la productividad en el proceso de producción de la empresa ladrillera Quezada en la ciudad de Santiago de Chuco”. Finalmente, a partir de la evaluación económica de la propuesta del presente estudio, se obtuvo un VAN de S/ 109 677,12 una TIR del 77,69% y un B/C 2,48 por lo tanto la aplicación de la mejora de procesos es viable.The general objective of this research was to increase the productivity of the production process of the Quezada brick company in the city of Santiago de Chuco through an improvement proposal, for which an applied descriptive design was developed, using a non-experimental type. The situational analysis was diagnosed, where we observed that the main causes of low productivity are disused equipment, inadequate order management, inefficient drying process, empirical cooking process and nonstandardized materials. The current productivity before the application of the proposal was: 471 brick units per hour. The company generated annual losses of S/ 190,613.33 soles. The improvement proposal consisted of implementing an extruder machine for the molding area, applying 5 S methodology and plant layout for the drying area, carrying out demand projection, standardization of mixing materials, improving dryer efficiency, training plan and combustion monitoring. The productivity with the application of the proposal is: 900 brick units per hour. The expected losses are S/ 87,003.52 soles, obtaining savings for the company of S/ 103,609.81 soles per year. The t test of difference of the means (averages) has a significance level of <0.001, which is less than 0.05; This allows us to accept the hypothesis "An improvement proposal will increase productivity in the production process of the Quezada brick company in the city of Santiago de Chuco." Finally, from the economic evaluation of the proposal of this study, a NPV of S/ 109,677.12, an IRR of 77.69% and a B/C of 2.48 were obtained, therefore the application of the improvement of processes is viable.application/pdfesinfo:eu-repo/semantics/openAccessTECHNOLOGY::Industrial engineering and economyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00