Arango Retamozo, Solio MarinoChavez Lezma, Alcina2019-07-022019-07-022019https://hdl.handle.net/20.500.14414/13009ABSTRACT The present study of investigation was analyzed the shortcomings and deficiencies by the which the company SHEKINA COMPANY SAC which doesn’t carried out a good performance the system of gestion of safety and health occupational so the study propose a strategies with the purpose of contributing to the continuous improvement of the company. The research project was carried out with the support of the differents areas of the company. In this research descriptive study was considered a diagnostic of the company doing a SOWT (Strengths, Opportunities, Weaknesses, and Threats) so and this study propose the following strategics: E1: elaboration and revision of IPERC – basic line; E2: elaboration of procedures and pets; E3: sensitization to senior management, sensitization to supervision, sensitization to workers; E4: Training and motivation program for workers. Inside of the strategics the importance of training to the general management of the company to carry out all plans and work programs was stressed. With the strategic plan, SHEKINA COMPANY SAC will become a socially responsible competitive company, this contributing to the success and sustainability of the business, as well as having a high level of safety performance at work, with capital and life as its main asset also the care of people.RESUMEN En el presente estudio de investigación se analizó las falencias y deficiencias por el cual la empresa SHEKINA COMPANY SAC la cual no realiza un buen desempeño del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para lo cual se plantea elaborar un plan estratégico con el propósito de contribuir a la mejora contínua de la empresa. Se realizó la ejecución del proyecto de investigación con el apoyo del personal de trabajo de las diferentes áreas de la empresa. Se consideró en el estudio de investigación descriptivo, el diagnóstico de la empresa haciendo un FODA y se propuso las siguientes estrategias: E1: Elaboración y Revisión del IPERC- Línea Base; E2: Elaboración de Procedimientos y Pets; E3: Sensibilización a la alta dirección, personal de supervisión y trabajadores; E4: Capacitaciones y programas de motivación a los trabajadores. Dentro de las estrategias se enfatizó la importancia de la capacitación a la gerencia general de la empresa para llevar a cabo todos los planes y programas de trabajo planteados. Con el plan estratégico la empresa SHEKINA COMPANY SAC se convertirá en una empresa competitiva socialmente responsable, contribuyendo así al éxito y a la sostenibilidad del negocio, así como poseerá un nivel elevado en la performance de la seguridad en el trabajo teniendo como principal capital, la vida y el cuidado de las personas.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessSistema de gestiónSeguridadSaludFODA (fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas)info:eu-repo/semantics/masterThesis