Escalante Gómez, Heider OnúRodriguez Rodriguez, Hilda Rosmery9/6/2016 19/6/2016 12012https://hdl.handle.net/20.500.14414/1746La investigación se realizó con la finalidad de explicar cómo se ha llevado cabo la gestión del Presupuesto Participativo y qué impactos sociales ha generado en la población del Distrito de Laredo en el periodo 2009 - 2011. Los resultados obtenidos muestran que la gestión del presupuesto participativo ha sido deficiente debido a inadecuados procesos de planificación, implementación y vigilancia, el mismo que ha generado impactos sociales poco significativos en la población objetivo. El proceso de planificación se lleva acabo de manera espontánea, es decir, el equipo técnico de la municipalidad Distrital de Laredo no elabora un plan de implementación o ejecución del presupuesto participativo. Las estrategias utilizadas para el proceso de implementación del presupuesto participativo han sido similares y formalistas, presentan deficiencias en la convocatoria y difusión, inscripción de agentes participantes, el desarrollo de los talleres y el registro oportuno de los proyectos del Proyecto Institucional Anual (PIA). Los proyectos de infraestructura urbana han tenido impactos sociales poco significativos, es decir el cambio o mejora en la seguridad del transporte vehicular, la incidencia de enfermedades respiratorias, aumento de ingresos familiares; salubridad, reducción de gastos en la salud e infraestructura vial, así mismo, en la promoción del deporte no es muy notoria o es mínima.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessImpacto social, Gestión, Laredo, Planificación, Presupuesto participativoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis