Vargas Sagástegui, Joel DavidCotrina Duque, Gerson HernánPadilla Chacón, Marco Antonio2024-11-032024-11-032024-11https://hdl.handle.net/20.500.14414/22757En la investigación “Propuesta de mejora en la gestión logística de la Empresa AVC Infraestructuras E.I.R.L, para aumentar su eficiencia logística”, se propuso aumentar la eficiencia logística mejorado la gestión logística de la Empresa AVC Infraestructuras E.I.R.L. El estudio, utilizó un tipo de investigación aplicada, y de diseño no experimental, obteniéndose los datos para evaluar antes y después la eficiencia logística. Luego de analizar las causas que influían en la eficiencia con el diagrama de Ishikawa, se priorizaron las causas con el diagrama de Pareto, con lo cual se elaboró un plan de mejoras, donde se estableció el MRP como herramienta fundamental para la planificación del abastecimiento y de manera complementaria se implementó el Kardex, y se elaboró un flujograma para estandarizar los procesos involucrados. También se aplicó un cuestionario a los responsables del almacén de cada proyecto y las respuestas indicaron que el nivel de la gestión logística era bajo y medio en un 45,5 % respectivamente, debido al nivel bajo en las dimensiones gestión de abastecimiento en 63,6 %, gestión de almacenes en 45,5 % y gestión en la distribución en 63,6 %. Finalmente, se aplicó un plan de mejoras, que permitió mejorar la planificación de los recursos materiales y la distribución de los recursos, además, se estandarizó el procedimiento de abastecimiento y se plantearon unos indicadores de control, con lo cual la eficiencia mejoró de 95,56 % a 112,93 %, que representa un incremento de la eficiencia de 18,18 %, con respecto a la rentabilidad se incrementó de 0,65 % a 17,24 %, que representa un incremento de la rentabilidad de 2 546,23 %, y con respecto a la utilidad se incrementó de 9,04 % a 247,91 %, que representa un incremento de la utilidad de 2 642,87 %. Palabras claves: Gestión logística, eficiencia, rentabilidad, presupuesto, utilidad ABSTRACT In the investigation "Proposal for improvement in the logistics management of the AVC Infraestructuras E.I.R.L Company, to increase its logistics efficiency", it was proposed to increase the logistics efficiency by improving the logistics management of the AVC Infraestructuras E.I.R.L. The study used a type of applied research, and a non-experimental design, obtaining the data to evaluate the logistic efficiency before and after. After analyzing the causes that influenced efficiency with the Ishikawa diagram, the causes were prioritized with the Pareto diagram, with which an improvement plan was developed, where the MRP was established as a fundamental tool for supply planning and in a complementary way, the Kardex was implemented, and a flowchart was prepared to standardize the processes involved. A questionnaire was also applied to those responsible for the warehouse of each project and the answers indicated that the level of logistics management was low and medium in 45,5 % respectively, due to the low level in the supply management dimensions in 63,6 %, warehouse management at 45,5 % and distribution management at 63,6 %. Finally, an improvement plan was applied, which allowed to improve the planning of material resources and the distribution of resources, in addition, the supply procedure was standardized and some control indicators were raised, with which the efficiency improved from 95, 56 % to 112,93 %, which represents an increase in efficiency of 18,18 %, with respect to profitability it increased from 0,65 % to 17,24 %, which represents an increase in profitability of 2 546,23 %, and with respect to profit it increased from 9,04 % to 247,91 %, which represents an increase in profit of 2 642,87 %. Keywords: Logistics management, efficiency, cost effectiveness, budget, utilityapplication/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessTECHNOLOGY::Industrial engineering and economyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04