Ipanaqué Centeno, José ManuelVigo Moya, Jorge Luis2016-11-162016-11-162014https://hdl.handle.net/20.500.14414/4814The human capital they hold organizations is one of the key factors in competitiveness of these, regardless of its nature or money. In this sense, the present research examines a major problem related to the strengthening of human capital performance in the Ancash Regional Government, whose main objective was to develop a proposed program of development of human resources to optimize job performance at this institution. This type of applied research; uses survey and interview as the main techniques used for the lifting of the primary information. Was obtained as the main results emerging importance that is given to the development of human capital in this institution, manifesting itself in the absence of training and development programs efficiently structured and limited support staff for this purpose. These results contrast sharply with the strategic thinking of competitive organizations, which considers the development of human capital as the key to enhancing organizational competitiveness axis. So one of the main conclusions is that there is an inappropriate use of technical training and development, resulting in the limited applicability of the acquired knowledge. It has identified models of human capital development that allowed fulfill the main objective of the research, ie developing a proposal for a program of development of human capital to optimize job performance in the regional government of Ancash.El capital humano que posean las organizaciones es uno de los factores fundamentales en la competitividad de éstas, independientemente de su naturaleza o giro. En este sentido la presente investigación estudia un problema principal relacionado con el fortalecimiento del desempeño del capital humano en el Gobierno Regional de Ancash, cuyo objetivo principal fue elaborar una propuesta de programa de desarrollo de recursos humanos para optimizar el desempeño laboral en esta institución. Esta investigación de tipo aplicada; utiliza la encuesta y la entrevista como las principales técnicas utilizadas para el levantamiento de la información primaria. Se obtuvo como principales resultados la incipiente importancia que se le brinda al desarrollo del capital humano en esta institución, manifestándose en la ausencia de programas capacitación y desarrollo eficientemente estructurados, así como el limitado apoyo al personal para este fin. Estos resultados contrastan claramente con el pensamiento estratégico de las organizaciones competitivas, que considera el desarrollo del capital humano como el eje fundamental para elevar la competitividad organizacional. Por eso una de las principales conclusiones es que existe un uso inadecuado de las técnicas de capacitación y desarrollo, lo que resulta en la poca aplicabilidad de los conocimientos adquiridos. Se ha logrado identificar modelos de desarrollo del capital humano que permitieron cumplir con el objetivo principal de la investigación, es decir, elaborar una propuesta de un programa de desarrollo del capital humano que permita optimizar el desempeño laboral en el Gobierno regional de Ancash.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessPrograma de desarrollo, Capital humano, Desempeño laboral, Recursos humanosinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis