Hernandez Molina, AngelCrespo Ruiz, Jesús AlfonsoValenzuela Lujan, Ruby Elizabeth2017-12-182017-12-182007-01-27https://hdl.handle.net/20.500.14414/9353PIEL TRUJILLO SAC was going through a very critical situation, many of the problems of the tannery were due mainly to the lack of application of a well developed logistics management that allowed to maximize the profitability of the company in terms of costs, effectiveness and customer satisfaction. In order to deal with the above problems, the present research work called "Inventories and Purchases Management Model to reduce logistic costs in the Puri Trujillo S.A.C. In the district of Porvenir in 2017, "which has as general objective to demonstrate that an inventory and purchasing management model will reduce the logistic costs of the tannery. In the first place, the main weaknesses of the 2016 management logistical system and their respective causes were identified, which served to formulate the solutions expressed through proposals for improvements that were carried out in the following chapters. With the mentioned, was developed and implemented an inventory management model with which the materials to be stored are maintained and controlled. Consistently, a purchasing model was developed and implemented, which includes an evaluation of suppliers through multi-criteria techniques and a selection of them through criteria and weights. Finally, the impact of the implemented models, which determine if their implementation is sustainable over time, is finally evaluated, in order to finally present the conclusions and recommendations of the study.PIEL TRUJILLO S.A.C estaba atravesando una situación bastante crítica, muchos de los problemas de la curtiembre se debían principalmente a la falta de aplicación de una gestión logística bien desarrollada que permitiera maximizar la rentabilidad de la empresa en términos de costos, efectividad y satisfacción de los clientes. Con el fin de hacer frente a la problemática expuesta, surge el presente trabajo de investigación denominado “Modelo de Gestión de Inventarios y Compras para reducir los costos logísticos en la Curtiembre Piel Trujillo S.A.C. en el distrito del Porvenir en el año 2017”, el cual tiene como objetivo general demostrar que un modelo de gestión de inventarios y compras permitirá reducir los costos logísticos de la Curtiembre. En primer lugar, se realizó la identificación de las principales falencias del sistema logístico de la gestión 2016 y sus respectivas causas, las cuales sirvieron en la formulación de las soluciones expresadas a través de propuestas de mejoras que fueron llevadas a cabo en los siguientes capítulos. Con lo mencionado, se desarrolló e implementó un modelo de gestión de Inventarios con el cual se mantiene y controla los materiales que se van a almacenar. De forma consecutiva, se desarrolló e implementó un modelo de compras, donde se incluye una evaluación de proveedores mediante técnicas multicriterio y una selección de los mismos a través de criterios y ponderaciones. Posteriormente se evalúa el impacto de los modelos implementados, que determinan si su puesta en marcha es sostenible en el tiempo, para finalmente presentar las conclusiones y recomendaciones del estudio.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessInventarios, compras, diagnóstico, sistema, costo, logísticainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis