Cholán Calderón, AntonioMiguel Herrera, Sarita Elizabeth2019-02-142019-02-142018https://hdl.handle.net/20.500.14414/11469In the trade sector of construction materials is growing, therefore opens the way to the creation of small and medium enterprises that are dedicated to this turn, due to self-construction, construction and / or public works that are the order of the day. The main problem of Mypes is not having a control system or management plan for their own development. In the present work, we present the newly created company G & L CONSTRUCTOR S.A.C that needs to evaluate its current economic-financial situation through the management performance of its first period when performing its operations reflecting positively or negatively on its usefulness. Therefore, our main objective in this investigation is to determine how the evaluation of the performance of the economic management contributes to the utility of the company and thus propose a Management and Control Plan for the optimization of the utility of the company. Through the collection of financial and economic information provided by the company and the management interview, a diagnosis was made to the company detecting deficiencies that prevent the performance of a good performance, in addition a current assessment was made on the performance of the company's management in the period 2017 having as a result that the company is relatively well for being its first period of activities; nevertheless, it needs a control that allows a good coordination of the available resources in order to reach the objectives and goals set by the company. Finally, a Management and Control Plan was drawn up in the company G & L CONSTRUCTOR SAC, which will be corrective measures based on the deficiencies detected, in order to improve the utility, which will be reflected in a projected results statement for each year maximize the utility.En el sector comercio de materiales de construcción está creciendo, por lo tanto, se abre paso a la creación de pequeñas y medianas empresas que se dediquen a este giro, debido a los autoconstrucciones, construcciones y / u obras públicas que están a la orden del día. El principal problema de las Mypes es no tener un sistema de control o plan de gestión para su desarrollo de ellas mismas. En el presente trabajo presentamos a la empresa G &L CONSTRUCTOR S.A.C recién creada que necesita evaluar su situación económica - financiera actual mediante el desempeño de gestión de su primer periodo al realizar sus operaciones reflejando positivamente o negativamente en la utilidad de la misma. Por ello nuestro objetivo principal en esta investigación es determinar de qué manera la evaluación del desempeño de la gestión económica aporta a la utilidad de la empresa y así proponer un Plan de Gestión y Control para la optimización de la utilidad de la empresa. Mediante la recopilación de información económica financiera brindada por la empresa y la entrevista a gerencia, se realizó un diagnostico a la empresa detectando carencias que impiden a la realización de un buen desempeño, además se realizó una evaluación actual sobre el desempeño de gestión de la empresa en el periodo 2017 teniendo como resultado que la empresa se encuentra relativamente bien por ser su primer periodo de actividades; no obstante necesita un control que permitan realizar una buena coordinación de los recursos disponibles con la finalidad de poder alcanzar los objetivos y metas trazadas por la empresa. Por último se elaboró un Plan de Gestión y Control en la empresa G&L CONSTRUCTOR S.A.C que será medidas correctivas en base a las deficiencias detectadas, con la finalidad de mejorar la utilidad, en la cual se verá reflejado en un estado de resultados proyectados para cada año maximizar la utilidad.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessEvaluación de desempeñoGestión ecónomicaAporte a la utilidadinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis