Guarniz Herrera, WilliamBarrientos Rabanal, Joao Mijael2018-12-312018-12-312018-11https://hdl.handle.net/20.500.14414/11115This research evaluate the efficiency, cost and time in the management of construction projects by implementing the pmbok guide in the company "Caszava constructors sac" and compare it with the project management systems used previously, so that a greater utility is generated, in a shorter time and with an efficiency according to the requirements of the client and the characteristics of the project. Where based on historical documents provided by the company, it was possible to establish a data pattern on the construction costs of multifamily projects, as well as deadlines and execution times of previously developed projects, where after analyzing it was verified that the efficiency of production was very low. In view of this, it was decided to propose a solution to this problem, implementing the time and cost management parameters of the pmbok guide to measure the efficiency of the new projects in execution in order to establish a quantitative comparison of the management before the implementation. and post implementation of the pmbok guide in the company "Caszava construtores sac". Finally, it was satisfactorily obtained that the efficiency over the period of 06 months increased by 75% in relation to the previous efficiencies, also decreasing the execution costs (15%) and ensuring the execution of the project within the initially estimated timeframe.La presente investigación, evaluó la eficiencia, costo y tiempo en la gestión de proyectos de construcción mediante la implementación de la guía pmbok en la empresa “Caszava constructores s.a.c.” y compararlo con los sistemas de gestión de proyectos utilizados anteriormente, a fin de que se genere una mayor utilidad, en un menor tiempo y con una eficiencia de acuerdo a los requerimientos del cliente y las características del proyecto. En donde tomando como base documentos históricos proporcionados por la empresa, se logró establecer un patrón de datos sobre los costos de construcción de proyectos multifamiliares, así como plazos y tiempos de ejecución de proyectos anteriormente desarrollados, donde luego de analizar se verificó que la eficiencia de producción era muy baja. En vista a esto se decidió plantear una solución a dicho problema, implementando los parámetros de gestión de tiempo y costos de la guía pmbok para medir la eficiencia de los nuevos proyectos en ejecución a fin de establecer una comparación cuantitativa de la gestión antes de la implementación y post implementación de la guía pmbok en la empresa “Caszava constructores s.a.c.”. Finalmente se obtuvo satisfactoriamente que la eficiencia a lo largo del plazo de 06 meses incrementó en un 75% con relación a las eficiencias anteriores, también así disminuyendo los costos de ejecución (15%) y asegurando la ejecución del proyecto dentro del plazo estimado inicialmente.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessLa guía pmbokinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis