Browsing by Author "Cortijo Salinas, Alexander Jhoel"

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    Estrategia de integración horizontal y su influencia en la estrategia de operaciones de Mibanco, agencia Huamachuco - año 2015
    (Universidad Nacional de Trujillo, 2016) Cortijo Salinas, Alexander Jhoel; Espinoza Sánchez, Náser Adalberto
    El presente trabajo de tesis se ha realizado en la ciudad de Huamachuco, Región de La Libertad, Perú; siendo su principal objetivo fundamentar de qué manera la Estrategia de Integración Horizontal influye en la Estrategia de Operaciones de Mibanco Huamachuco. Después de revisar la realidad problemática, se ha formulado el problema de investigación: ¿De qué manera la Estrategia de Integración Horizontal ha influido en la Estrategia de Operaciones de Mibanco Huamachuco - año 2015?. Para el recojo de datos se han tenido en cuenta dos poblaciones: 36 trabajadores y 2700 clientes; de ellos se han obtenido muestras de 36 trabajadores y 93 clientes respectivamente. Se ha revisado documentación oficial en la página web de la entidad y se han aplicado las respectivas encuestas. Con los resultados obtenidos, y siguiendo el método científico se ha realizado el análisis y discusión correspondientes, llegando a demostrar la validez de la hipótesis que establece que: “La Estrategia de Integración Horizontal, bajo la modalidad de fusión influye de manera positiva en la Estrategia de Operaciones de Mibanco, Agencia Huamachuco - Año 2015”. Finalmente al formular las conclusiones y recomendaciones, se tiene que la principal conclusión señala que quedado demostrada la relación de influencia de la variable independiente sobre la variable dependiente, sustentada a través del coeficiente de Correlación de Pearson de 0.723; por otro lado a través del análisis cualitativo de la naturaleza de los indicadores de ambas variables, se observa que éstos se corresponden según se trate de debilidades o fortalezas respectivamente, y la principal recomendación sugiere realizar investigaciones periódicas para medir la eficacia de las estrategias empresariales, como es el caso de la estrategia de Integración Horizontal, y también de las Estrategias Funcionales, como es el caso de la Estrategia de Operaciones; y sobre la base de los resultados de diagnóstico que se obtengan se podrán determinar las medidas correctivas a tomar.