La cultura organizacional y la eficiencia y eficacia en la toma de decisiones en las medianas y pequeñas empresas de calzado del distrito el porvenir, provincia de Trujillo. departamento de la libertad. 2006
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Date
2007
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
Vivimos un momento histórico de transformaciones profundas, aceleradas y globales y estamos iniciando no sólo un nuevo siglo, sino un nuevo milenio, siendo testigos de los más impresionantes cambios del mundo en todos los ámbitos de la cultura. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora una serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que usan para guiar su funcionamiento. Las culturas organizacionales que son fuertes, estratégicamente correctas y adaptables tienen repercusiones positivas para el desempeño económico de la organización a largo plazo. Varias son las formas en que los integrantes de una organización utilizan la cultura: • Apoyar la estrategia comercial de la organización • Prescribir medidas aceptables que los integrantes interactúen con públicos externos • Tomar decisiones de personal • Establecer criterios para el desempeño • Guiar el carácter de las relaciones interpersonales dentro de la empresa. • Elegir los estilos administrativos correctos. La investigación se centra en dar respuesta a la siguiente interrogante: ¿Están relacionados entre si la cultura organizacional y la eficiencia y eficacia en la toma de decisiones y cómo mejorar la cultura organizacional de los integrantes de las medianas y pequeñas empresas de calzado del Distrito de El Porvenir Provincia de Trujillo Departamento de La Libertad 2006? Para la realización del estudio de ha tomado como muestra de 10 empresas (05 pequeñas y 05 medianas empresas) las mismas que han sido seleccionadas mediante muestreo no probabilístico. En la investigación se concluye que la cultura organizacional esta relacionada positivamente con la eficiencia y eficacia en la toma de decisiones en las medianas y pequeñas empresas de calzado.
Description
We live a historical moment of deep, quick and global transformations and we are beginning or only a new century, but a new millennium, being witness of the most impressive changes in the world in all the environments of the culture. The culture of an organization describes the part of its internal atmosphere that incorporates the series of suppositions, beliefs and values that to share the members of the organization and that they use to guide its operation. The organizational cultures that are strong, strategically correct and adaptive they have positive repercussions for the economic acting of the long term organization. Several they are the forms that the members of an organization use the culture: • To support the commercial strategy of the organization • To prescribe acceptable measures that the integral interactúen with external publics • To make decisions of personal • To establish approaches for the acting • To guide the character of the interpersonal relationships inside the company. • To choose the correct administrative styles. The investigation is centered in giving answer to the following query: Are they related among if the organizational culture and the efficiency and effectiveness in the taking of decisions and how to improve the organizational culture of the members of the medium and small companies of footwear of the district of the Future county of Trujillo department of The Freedom 2006? For the realization of the study of he/she has taken as sample of 10 companies (05 small and 05 medium companies) the same ones that have been selected by means of sampling non probabilístico. In the investigation you concludes that the organizational culture this related one positively with the efficiency and effectiveness in the taking of decisions in the medium and small footwear companies.
Keywords
Cultural organizacional, Toma de decisiones, Eficiencia, Eficacia, Calzado