Propuesta de un planeamiento estratégico y su influencia en el desempeño laboral de la empresa V & O Builders Consultants S.A.C., Trujillo, 2021
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Date
2023-03
Journal Title
Journal ISSN
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El siguiente estudio se realizó en la empresa V & O Builders
Consultants S.A.C., dedicada a desarrollar actividades inmobiliarias,
arquitectura e ingeniería, teniendo como principal objetivo proponer el
planeamiento estratégico para mejorar el desempeño laboral. Para ello se
desarrolló un estudio de diseño pre experimental siguiendo la metodología
del modelo secuencial del proceso estratégico. Como parte de la población
de estudio se consideró a 17 colaboradores clave de la organización, a
quienes se les consultó acerca del funcionamiento de la organización
mediante la aplicación de un cuestionario para evaluar el desempeño de la
organización, identificando que 64,7% de los colaboradores considera que
la empresa presentaba un desempeño bajo, siendo necesario la propuesta
de un plan estratégico para el logro de sus objetivos, por lo que se
seleccionaron estrategias para ser implementadas por la empresa con la
finalidad de incrementar su desempeño laboral, realizando previamente el
replanteamiento de la visión y misión de la empresa de acuerdo a los
lineamientos establecidos. Así también, se calculó un presupuesto
necesario de S/ 28 900,00 para implementar dicha propuesta, que al ser
evaluada de manera cuantitativa resultó ser viable y rentable, con una VAN
de S/ 132 058,21 y una TIR del 184,8%, así como un índice B/C de 1,05,
por lo que se recomienda a la organización considerar los resultados del
presente estudio, mediante la implementación del plan estratégico en los
siguientes años.
Description
The following study was carried out in the company V & O Builders
Consultants S.A.C., dedicated to developing real estate, architecture and
engineering activities, with the main objective of proposing strategic
planning to improve job performance. For this purpose, a non-experimental
design study of descriptive propositional level was developed following the
methodology of the sequential model of the strategic process. As part of the
study population, 17 key collaborators of the organization were considered,
who were consulted about the functioning of the organization through the
application of a questionnaire to evaluate the performance of collaborators,
identifying that 64.7% of the collaborators considered that the company
presented a low performance, being necessary the proposal of a strategic
plan for the achievement of its objectives, so strategies were selected to be
implemented by the company in order to increase its job performance,
previously reproposing the vision and mission of the company according to
the established guidelines. Also, a necessary budget of S/ 28,900.00 was
calculated to implement the proposal, which when evaluated quantitatively
proved to be viable and profitable, with an NPV of S/ 132,058.21 and an
IRR of 184.8%, as well as a B/C ratio of 1.05, so it is recommended that the
organization consider the results of this study, through the implementation
of the strategic plan in the following years.
Keywords
Planeamiento estratégico