Planeamiento, control y programación de la producción en fábrica de huellas de calzado para niños en la localidad de Trujillo

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dc.contributor.advisorRojas Rodríguez, Carlos Alfonso
dc.contributor.authorBriones Carrillo, Cecilia Del Rosario
dc.date.accessioned2016-11-03T20:26:43Z
dc.date.available2016-11-03T20:26:43Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionThis thesis research was carried out in the Company Pereda E.I.R.L. a family business dedicated to manufacture of soles PVC for shoes in Trujillo City, La Libertad, whose problems facing manifests itself in the dissatisfaction of customers because of delays in deliveries of its products, and its management current lacks scientific support and economic liquidity is almost nonexistent. The problem was identified and defined the desired future, using the Systemic Methodology, resulting in the development of a management efficient and effective administration, based on strategic planning, with a holistic approach involving the entire company, trying to face the chaos of their environment achieving the desired situation by the partners. It has been shown that with the implementation of the new administration, developed according to its reality and environment, is able to solve your problem, evidenced in timely compliance with the commitments made to its customers, also in economic improvements, and satisfaction also workers who manage to work in a place with good organization, with clearly defined roles and responsibilities, with well-planned work.es_ES
dc.description.abstractLa presente tesis de investigación se ha realizado en la Empresa Pereda E.I.R.L. una empresa familiar, dedicada a la fabricación de suelas de PVC para calzado en la localidad de Trujillo, La Libertad, cuya problemática que enfrenta se manifiesta en la disconformidad de los clientes a causa de los retrasos en las entregas de sus productos, además su gestión actual no cuenta con respaldo científico y la liquidez económica es casi inexistente. Se identificó el problema, y definió el futuro deseado, utilizando la Metodología Sistémica, dando como resultado el desarrollo de una gestión de la administración eficiente y eficaz, en base a la planificación estratégica, con un enfoque holístico involucrando a toda la empresa, tratando de afrontar el caos de su entorno¸ logrando la situación deseada por los socios. Se ha demostrado que con la implementación de la nueva gestión administrativa, desarrollada en de acuerdo a su realidad y entorno, se logra resolver su problema, evidenciado en el cumplimiento a tiempo con los compromisos adquiridos hacia sus clientes, así mismo en mejoras económicas, y además la satisfacción en los trabajadores, quienes logran trabajar en un lugar con una buena organización, con funciones y responsabilidades bien definidas, con trabajos bien planificados.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/4421
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujillo
dc.relation.ispartofseriesTIGO/224-225/2016;
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_ES
dc.subjectPlanificación, Control, Huellas de pvc, Gestión administrativa, Metodología sistémicaes_ES
dc.titlePlaneamiento, control y programación de la producción en fábrica de huellas de calzado para niños en la localidad de Trujilloes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Escuela de Postgrado
thesis.degree.levelMaestria
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