Implementación de un sistema de costos basado en actividades para mejorar la gestión financiera de la empresa Full Maquinarias S.A. periodo 2016

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dc.contributor.advisorMontenegro Rios, Jaime Gilberto
dc.contributor.authorRodas Cerdán, Mily Gabriela
dc.date.accessioned2018-11-09T19:25:10Z
dc.date.available2018-11-09T19:25:10Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionBased on the research carried out, it was determined that the problem of the company Full Maquinarias S.A. it is the clear and precise knowledge of the direct and inderect costs of each activity in the productive process of each product offered by the market. Each element of the activities carried out in the productive process was identified, taking as an example 02 basic products of the company Full Maquinarias S.A., determining the expenses of the manufacturing processes are not calculated in detail; why this determines the cost system based on activities to expose the real benefits that the implementation of this system brings. The current calculation of costs was compared, that the company Full Maquinarias SA uses the traditional costing system, which shows that there is a difference of the unit costs calculated in the ABC system and the traditional system of the company, concluding that the company is avoiding activities of which they do not know their exact calculations. In the research it can be concluded that by implementing a cost system in activities, financial management has been improved, which is demonstrated in the distribution of indirect costs, obtaining greater profitability.es_PE
dc.description.abstractEn base a la investigación realizada se determinó que la problemática de la empresa en evaluación Full Maquinarias S.A. es no tener conocimiento claro y preciso de sus costos directos e indirectos de cada actividad en el proceso productivo de cada producto que brinda el mercado. Se identificó cada elemento de las actividades que se llevan a cabo en el proceso productivo, tomando como muestra 02 productos base de la empresa Full Maquinarias S.A., determinando que los gastos de los procesos de fabricación no son calculados al detalle; por esto se determinó evaluar el sistema de costos basado en actividades para poner en exposición los beneficios reales que trae la implementación de este sistema. Se comparó el cálculo actual de costos, que la empresa Full Maquinarias S.A. utiliza el sistema tradicional de costeo, lo cual demostró que hay una diferencia de los costos unitarios calculados en el sistema ABC y el sistema tradicional de la empresa, concluyendo que la empresa está obviando actividades de las cuales no conocen sus cálculos exactos. En la investigación realizada se puede concluir que al implementar un sistema de costos basados en actividades se ha mejorado la gestión financiera, lo cual se demuestra en la distribución de los costos indirectos, obteniendo una mayor rentabilidad.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/10941
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.relation.ispartofseriesC;3718
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_PE
dc.subjectCosto basado en actividadeses_PE
dc.subjectGestión financieraes_PE
dc.subjectSistema de costoses_PE
dc.subjectCostos directoses_PE
dc.subjectCostos indirectoses_PE
dc.titleImplementación de un sistema de costos basado en actividades para mejorar la gestión financiera de la empresa Full Maquinarias S.A. periodo 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineContabilidad y Finanzases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Económicases_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE
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