Propuesta de creación de una oficina de auditoria interna en la Empresa Bermanlab, para mejorar la eficiencia operativa, en el distrito de Trujillo, año 2015.
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Date
2016
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación denominada “Propuesta de creación de una oficina de auditoria interna en la empresa Bermanlab, para mejorar la eficiencia operativa, en el distrito de Trujillo, año 2015”, se realizó debido a la ocurrencia de situaciones problemáticas de manera continua en la empresa BERMANLAB, por el hecho de que no contar con un área de auditoría interna que se encargue de evaluar los procesos e integrar las áreas, puesto que sus áreas trabajan de manera separada. Por lo antes mencionado, este trabajo tuvo como objetivo principal demostrar que la propuesta de creación de una oficina de auditoria interna a través de los procedimientos utilizados y la normativa vigente, mejora la eficiencia operativa en Bermanlab. El estudio se desarrolló conforme a una investigación de tipo aplicativa, puesto que los datos para esta investigación serán obtenidos de la empresa, los cuales serán estudiados y analizados, para así poder determinar la aceptación de la propuesta de creación de una oficina de auditoria interna en BERMANLAB. A través de la aplicación de una encuesta basada en los componentes del control interno, se pudo analizar la situación actual de la empresa de manera operativa, para conocer el manejo de control, identificar riesgos, el ambiente de control, el sistema de información y la supervisión. Además se utilizó un mapa de riesgos que nos permitió demostrar que con la aplicación de medidas preventivas se disminuye el riesgo y mejora la eficiencia operativa. Presentando algunas soluciones operativas frente a las deficiencias detectadas en la empresa, que serán supervisadas a través de un sistema de auditoria interna, utilizando el modelo COSO. La conclusión a la que se llegó con la presente investigación, es que La propuesta de creación de una Oficina de Auditoría Interna mejorará significativamente la eficiencia operativa de la Empresa Bermanlab de acuerdo a los lineamientos del Modelo COSO. En las indagaciones y técnicas utilizadas resalta que a pesar de contar con procedimientos de Control Interno, necesita que estos sean mejorados y actualizados para proporcionar apoyo a la Gerencia General con un mayor control en todas las áreas, para el cumplimiento de objetivos institucionales, demostrándose que la propuesta de creación de una Oficina de Auditoria Interna debe ir acompañada de cambios en la cultura organizacional.
Description
This research entitled "Proposal for the establishment of an office of internal audit in the company Bermanlab, to improve operational efficiency, in the district of Trujillo, 2015", was held due to the occurrence of problem situations continuously in BERMANLAB company, by the fact that they don’t have an internal audit department that is responsible for evaluating processes and integrate areas as their areas work separately. As mentioned above, this Research had like main objective is to demonstrate that the proposed creation of an office of internal audit through the procedures used and the current regulations, improve operational efficiency in Bermanlab. The research was conducted according to an investigation of applicative type, since the data for this research will be obtained from the company, which will be studied and analyzed in order to determine the acceptance of the proposal to create an office of internal audit in BERMANLAB. Through the application of a survey based on the components of internal control, it could analyze the current situation of the company operationally, to meet management control, identify risks, control environment, information system and supervision. In addition a risk map that allowed us to demonstrate that the application of preventive measures reduces the risk and improves operational efficiency was used. Presenting some operational solutions addressing the identified deficiencies in the company, which will be addressed through an internal audit, using the COSO model. The conclusion reached with this research is that the proposed creation of an Office of Internal Audit will significantly improve the operational efficiency of the Company Bermanlab according to the guidelines of the COSO model. In the investigations and techniques used highlights that despite having Internal Control procedures, you need them to be improved and updated to provide support to senior management with greater control in all areas, for meeting institutional goals, showing that the proposed creation of an Office of Internal Audit should be accompanied by changes in organizational culture.
Keywords
Auditoria interna, Eficiencia operativa, Riesgos, Control