Plan de bienestar social y satisfacción laboral de los colaboradores de división campo-Casa Grande de la Empresa Casa Grande 2022

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dc.contributor.advisorFlores Pérez, Yoya Betzabé
dc.contributor.authorPeláez Chávez, Ana Lucía
dc.date.accessioned2023-04-17T13:49:54Z
dc.date.available2023-04-17T13:49:54Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionThe research presented was carried out with the purpose of analyzing the influence of the Social Welfare Plan on the job satisfaction of employees of the Campo-Casa Grande division of the Casa Grande Company in 2022, with a sample of 156 employees.In the research process, the inductive - deductive, analytical – synthetic methodology and the statistical method were used, for which observation and the survey were used as techniques that were visualized through the observation record and the interview questionnaire to be able to measure the variables of all members of the population. According to the results, it was evidenced that the wellness plan positively influences the degree of job satisfaction of the employees, which shows that only 5.13% do not feel a link of belonging to the company. Likewise, 57.05% of the collaborators have a high feeling of productivity within their work and it makes them feel high levels of job satisfaction.es_PE
dc.description.abstractLa investigación presentada fue realizada con el propósito de analizar la influencia del Plan de bienestar social en la satisfacción laboral de los colaboradores de división campo-Casa Grande de la Empresa Casa Grande en el año 2022, contando con una muestra de 156 colaboradores. En el proceso de la investigación se empleó la metodología inductiva – deductiva, analítica – sintético y el método estadístico, para lo cual se utilizaron como técnicas la observación y la encuesta que se visualizaron a través de registro de observación y el cuestionario de entrevista para poder medir las variables de todos los miembros de la población. Conforme a los resultados se evidenció que el plan de bienestar influye de manera positiva en el grado de satisfacción laboral de los colaboradores lo cual se visualiza que sólo el 5.13% no siente un vínculo de pertenencia con la empresa. Así mismo el 57.05% de los colaboradores tienen un alto sentimiento de productividad dentro de sus labores y los hace sentir niveles altos de satisfacción laboral.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/16736
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_PE
dc.subjectProductividad laborales_PE
dc.subjectCompromiso organizacionales_PE
dc.subjectIdentidad laborales_PE
dc.titlePlan de bienestar social y satisfacción laboral de los colaboradores de división campo-Casa Grande de la Empresa Casa Grande 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineTrabajo Sociales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Socialeses_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Trabajo Sociales_PE
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Tesis de Trabajo Social