Propuesta de un sistema logístico para la empresa Farma buenos aires s.a.c en la provincia de sullana
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Date
2017-06-27
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El presente estudio se llevó a cabo en las instalaciones de la empresa Farma Buenos
Aires S.A.C, dedicada a la comercialización de medicamentos, artículos sanitarios y
otros del mismo género, donde la investigación está enfocada principalmente en
mejorar las actividades logísticas encontradas en la empresa en estudio.
Como primer paso esencial de este estudio fue diagnosticar y describir las evidencias
que resultan ser el efecto a una mala gestión en la logística de la empresa, trayendo
consigo una escasa medición y control de los costos excesivos y tiempo prolongados
en las actividades respectivas.
Para dar solucionar a los efectos negativos se utilizaron diversas herramientas en toda
la cadena logística como la catalogación y clasificación “ABC” de los artículos, el
sistema de inventarios de revisión periódica, métodos de selección y evaluación de
proveedores. Asimismo, para apoyar estas herramientas se establecieron
procedimientos, normas, formatos y además, el uso de tecnología para la gestión de
almacén y las compras que permitirán un adecuado control de los inventarios.
Como principal efecto de la propuesta del sistema logístico en la empresa es
incrementar la eficiencia en base a los costos referentes a los indicadores del valor
medio de stock, rotación de stock y la tasa de cobertura media de los artículos, los
cuales muestran una reducción en un 19,75%,19,75% y 2,01% respectivamente.
Finalmente, se evalúa la viabilidad del proyecto para una posterior implementación
encontrando que es factible económicamente debido al valor actual neto igual a S/.
1 109,20 y una tasa interna de retorno de 20%, trayendo consigo una relación
beneficio-costo con un valor igual a 1,06.
Description
The present study was carried out in the premises of the company Farma Buenos Aires
SAC, dedicated to the commercialization of medicines, sanitary articles and others of
the same kind, where the research is mainly focused on improving the logistic activities
found in the company under study.
As an essential first step in this study was to diagnose and describe the evidences that
turn out to be the effect of poor management in the logistics of the company, bringing
with it a meager measurement and control of the excessive and prolonged costs in the
respective activities.
In order to deal with the negative effects, various tools were used throughout the
logistics chain such as the cataloging and classification "ABC" of articles, the system of
inventories of periodic revision, methods of selection and evaluation of suppliers. In
addition, to support these tools, procedures, standards, formats were established, as
well as the use of technology for warehouse management and purchases that would
allow adequate inventory control.
As the main effect of the proposal of the logistics system in the company is to increase
the efficiency based on the costs related to the indicators of the average value of stock,
turnover of stock and the average rate of coverage of the articles, which show a
reduction in 19.75%, 19.75% and 2.01%, respectively.
Finally, the feasibility of the project is evaluated for a later implementation, finding that it
is economically feasible due to the net present value equal to S /. 1 109.20 and an
internal rate of return of 20%, bringing with it a benefit-cost ratio with a value equal to
1.06.
Keywords
gestión de inventarios, rotación de stock, beneficio-costo