La cultura organizacional y su incidencia en el desempeño de la gestión en el gobierno regional de piura

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Date
2016
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
Esta investigación académica se realizó en el Gobierno Regional de Piura – Sede Central ubicada en Av. San Ramón s/n Urb. San Eduardo, Distrito de Piura, Provincia de Piura. El muestreo del estudio se hizo con los trabajadores que laboran en esta entidad. Lo interesante del estudio llevado a cabo permitió conocer una cultura organizacional débil que a través de diferentes gobiernos han ido debilitándola. A través de diferentes instrumentos aplicados se ha podido conocer que sus miembros no sienten la identificación de su institución se pudo conocer que la mala distribución de los ambientes ha creado un clima laboral que no es bien visto por ellos. Se concluye que el Gobierno Regional de Piura – Sede Central sin que sus funcionarios de alto nivel se den cuenta viene trabajando con personas enfocadas en sus necesidades individualistas y de carácter remunerativo ya que no se sienten identificados. Un buen plan de mejora continua hará que cambien los conceptos actuales de identificación, valoración, preparación necesaria, mejora en los métodos de trabajo, trato justo, oportunidad para crecer, bienestar familiar conceptos que se dan a través de una reorganización en la entidad. Logrado este propósito va a existir una conexión con la ciudadanía logrando que la finalidad primordial fomentar el desarrollo regional promoviendo la inversión pública y privada, así como el empleo.
Description
This academic research was conducted at the Regional Government of Piura - Av headquarters in San Ramon s / n Urb San Eduardo, District of Piura Province of Piura... The study sample was made with workers who work in this organization. The interesting study conducted allowed to know a weak organizational culture through different governments have been weakening. Through different instruments applied has been known that its members do not feel identifying your institution was learned that the poor distribution of the rooms has created a work environment that is not welcomed by them. It is concluded that the Regional Government of Piura - Headquarters without their senior officials realize is working with people focused on their individualistic needs and remunerative character and who are not identified. A good plan of continuous improvement will change the current concepts of identification, assessment, necessary preparation, improved working methods, fairness, opportunity for growth, being familiar concepts that are given through a reorganization in the state. Achieved this purpose will be a connection with the public making that the primary aim to promote regional development by promoting public and private investment and employment.
Keywords
Gestión, Ciudadanía, Valores, Bienestar, Cultura organizacional, Gobierno regional, Mejora continua
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