Impacto de la gestión de los programas de bienestar social en la participación activa de los colaboradores de cementos pacasmayo s.a.a. año 2014
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Date
2015
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación referida al impacto de la gestión de los programas de bienestar social en la participación activa de los colaboradores de Cementos Pacasmayo S.A.A. año 2014, es de tipo explicativa, la misma que permite caracterizar de participación activa de los colaboradores en los programas de bienestar social. Para ello se contó con una muestra de 163 colaboradores, con participación frecuente en los programas durante su tiempo de servicio en la empresa. Los resultados obtenidos de esta investigación, muestran que el mayor porcentaje de los trabajadores participan en los programas influenciados por sus delegados, que al ser elegidos por ellos mismos, depositan su confianza y se sienten respaldados ante la búsqueda de su propio bienestar. De igual manera la participación se da según el tipo de programa, por lo general aquellos direccionados y basados en la familia e hijos. Así mismo, en menor porcentaje, los trabajadores muestran interés en informarse y asistir a los a programas, lo cual conlleva al incumplimiento de metas de dichos programas, disminuyendo valor agregado a la empresa. Es importante tener en cuenta la influencia que tienen las estrategias de sensibilización e involucramiento de líderes para la participación de los trabajadores en los programas de bienestar, de ello depende el impacto de la gestión de los mismos que desarrolla el área de bienestar social en Cementos Pacasmayo S.A.A.
Description
This research relating to the impact of the management of social welfare programs in the active participation of employees of Cementos Pacasmayo SAA 2014, is of explanatory type, the same as for characterizing active participation of employees in social welfare programs. For this he had a sample of 163 employees, with frequent participation in the programs during their time of service with the company. The results of this research show that the highest percentage of workers participating in the programs influenced by their delegates, to be chosen by themselves, place their trust and feel supported to search for their own welfare. Similarly, the participation is by type of program, usually directed and those based on family and children. Also, to a lesser extent, workers are interested in learning and assist programs, leading to the failure of these programs targets, decreasing value to the company. It is important to note the influence strategies awareness and involvement of leaders for worker participation in wellness programs, it depends on the impact of their management that develops the area of social welfare in Cementos Pacasmayo SAA.
Keywords
Colaboradores, Programas de bienestar social, Participacion activa, Lideres