Diseño de un sistema presupuestal para mejorar la gestión operativa de la empresa Organización Médica y de Servicios Nordial S.A.C.
No Thumbnail Available
Date
2013
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación propone el Diseño de un Sistema Presupuestal con la finalidad de mejorar la Gestión Operativa de la empresa Organización Médica y de Servicios Nordial SAC, para ello sus objetivos se centran en: - Evaluar y diagnosticar la actual situación económica y financiera, tomando como referencia los periodo 2012 y 2013, y agenciándonos del Estado de situación Financiera, el cual nos permitirá tener conocimiento del control de lo que posee y los compromiso asumidos por la empresa; así como también del Estado de Resultados, permitiéndonos determinar sus rentabilidad a través de un Estado de Resultados comparativo. - Evaluación de sus Instrumentos Operativos, y así determinar el conocimiento del criterio de los altos directivos respecto a la presentación de manuales o instructivos, cuyo propósito será uniformizar el trabajo y coordinar las funciones en la preparación y ejecución del presupuesto, el cual no solamente será de uso informativo, sino también considerado como un plan de acción operativo. - Diseño de un sistema presupuestal para el periodo 2014, el cual podrá expresar económicamente todas las actividades y programas ejecutadas por la empresa, brindando así, la obtención, registro y procesamiento de la información económico financiero que entregue los antecedentes relevantes para la toma oportuna de decisiones, y que junto a la elaboración de un Estado de Resultado comparativo se podrá obtener conclusiones que nos permita mejorar la Gestión Operativa de la empresa.
Description
This research proposes the design of a Budget System in order to improve the operational management of the company and Medical Services Organization Nordial SAC , for that their objectives are to : - Evaluate and diagnose the current economic and financial situation , with reference to the period 2012 and 2013 , and to the elaboration of the Financial Status Report , will have knowledge of what has control and commitment made by the company , as well as Result also state , allowing us to determine their profitability through a comparative income statement . - Evaluation of the Operational Tools , and determine the knowledge of senior management criteria regarding submission of manuals or instructions whose purpose is to standardize and coordinate work functions in preparing and implementing the budget , which will not only be of informational , but also considered an operational action plan - Development of a system for the period 2014 budget , which may express economically all activities and programs executed by the company , providing , obtaining , recording and processing of financial and economic information to deliver relevant background for timely decision decisions , and the development of a comparative Income Statement which we can draw conclusions that we can improve the operational management of the company.
Keywords
Sistema presupuestal, Gestion operativa, Atencion medica