Lean Six Sigma aplicado en la mina Santa Luisa para reducir el costo de transporte de mineral
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Date
2023-04
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente tesis ha sido desarrollado en la mina Santa Luisa durante el periodo 2022, el cual
analiza los costos operativos y el costo unitario de transporte de mineral, asimismo da a
conocer la aplicación de la filosofía Lean Six Sigma para reducir el costo de los mismos. Es
por ello que se procedió a realizar un análisis de los costos unitarios que incurren
directamente en el traslado de mineral, desde interior mina hasta superficie; dando como
resultado una variación de 16.97% entre los costos comparativos de la producción
programada y la producción pronosticada, asimismo es importante dar a conocer que
habiéndose propuesto el cambio de unidad para el traslado de mineral e incrementándose la
inversión, los resultados obtenidos para el costo unitario fueron muy favorables el cual nos
permitió avanzar con la propuesta de mejora y determinar los demás factores influyentes que
se llevan a cabo dentro de un proceso como son: diagrama de Ishikawa, Pareto, Graficas de
control, Gráficos de dispersión, Nivel Sigma, Capacidad de Proceso, entre otras herramientas
estadísticas utilizadas. Cabe precisar que durante el análisis se realizó un pronóstico para 5
años, considerando la depreciación y el valor de salvamento de los equipos, así como
también la utilización de las diferentes herramientas de ingeniería económica para
determinar si el proyecto propuesto a futuro es rentable o no.
Description
This thesis has been developed at the Santa Luisa mine during the 2022 period, which
analyzes the operating costs and the unit cost of mineral transportation, as well as the
application of the Lean Six Sigma philosophy to reduce their cost. That is why we proceeded
to carry out an analysis of the unit costs that are directly incurred in the transfer of ore, from
inside the mine to the surface; resulting in a variation of more than 22% between the
comparative costs of the scheduled production and the forecast production, it is also
important to make known that having proposed the change of unit for the transfer of ore and
increasing the investment, the results obtained for the unit cost were very favorable which
allowed us to advance with the improvement proposal and determine the other influential
factors that are carried out within a process such as: Ishikawa diagram, Pareto, Control
charts, Scatter charts, Sigma Level , Process Capacity, among other statistical tools used. It
should be noted that during the analysis a 5-year forecast was made, considering the
depreciation and salvage value of the equipment, as well as the use of different economic
engineering tools to determine if the proposed future project is profitable or not.
Keywords
Lean Six Sigma aplicado en la mina Santa Luisa