Propuesta de un Sistema de Control Interno para el mejoramiento y desarrollo de la gestión y rentabilidad de la Empresa Cruzal E.I.R.L. año 2012.
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Date
2014
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
En el presente trabajo que tiene como titulo “PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA EL MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA GESTION Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA CRUZAL E.I.R.L. AÑO 2012”, tiene como principal finalidad obtener una mejor gestión y rentabilidad a partir de la implementación de un sistema de control interno con cada uno de sus lineamientos para obtener resultados. En primera instancia nos ubicamos en el año 2012 y evaluamos todas las faltas, carencias y deficiencias que existen en cada una de las áreas que intervienen en las actividades usuales de la empresa. Asimismo guiados por los Estados financieros de dicho ejercicio económico, determinamos la situación económica y financiera de la empresa CRUZAL E.I.R.L., lo que a su vez nos permitirá saber los resultados de esa gestión así como su rentabilidad. Luego de haber determinado un diagnóstico inicial de la empresa CRUZAL E.I.R.L. pasamos a la implementación de un sistema de control interno, comenzando por el desarrollo de un plan estratégico que nos permita obtener beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros; ayuda a mejorar los niveles de productividad, conducentes al logro de la rentabilidad. Finalmente para contrastar si la gestión y rentabilidad de la empresa CRUZAL E.I.R.L. han mejorado en los ejercicios económicos 2013 y 2014, se procede a realizar un análisis financiero guiados por los estado financieros reales del año 2013 y estados financieros proyectados del año 2014; en donde claramente hay ligera mejora en el primer año que es confirmada ampliamente en el segundo año en comparación con el año base (2012).
Description
In this work, whose title "MOTION FOR A SYSTEM OF INTERNAL CONTROL FOR IMPROVEMENT AND DEVELOPMENT AND PERFORMANCE MANAGEMENT COMPANY CRUZAL EIRL YEAR 2012 "primarily aims to obtain better management and profitability after implementing an internal control system with each of their guidelines to get results. In the first instance we are in 2012 and we evaluate all faults, deficiencies and weaknesses in each of the areas involved in the usual activities of the company. Also guided by the financial statements of the fiscal year, we determine the economic and financial situation of the company CRUZAL EIRL, which in turn will let us know the results of the management as well as its profitability. After having given an initial diagnosis of the company CRUZAL EIRL turn to the implementation of an internal control system, starting with the development of a strategic plan that allows us to obtain related to the ability to perform more efficient management, freeing human and material resources benefits resulting in production efficiency and better quality of life and work for all members; helps improve productivity levels, leading to the achievement of profitability. Finally, to test whether the management and profitability CRUZAL EIRL have improved in fiscal years 2013 and 2014, we proceed to perform a financial analysis guided by the actual financial statement for 2013 and projected 2014 financial statements where clearly no slight improvement in the first year which is amply confirmed in second year compared to the base (2012) year.
Keywords
Gestion y rentabilidad