Influencia del presupuesto por resultados en la gestión financiera-presupuestal de la unidad de gestión educativa local Pataz año 2016
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Date
2018
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
Esta investigación fue desarrollada con el objetivo central de determinar la
influencia del Presupuesto por Resultados en la gestión Financiera -
Presupuestal de la Unidad de Gestión Educativa Local de Pataz año 2016.
Su enfoque fue cuantitativo, el tipo de estudio no experimental y tiene un
diseño correlacional causal. Se tomó como muestra a 45 profesionales y
técnicos de la Unidad de Gestión Educativa Local de Pataz; han sido
elaborados dos cuestionarios mediante los cuales se recolecto los datos de
las variables y dimensiones, la información obtenida se procesó mediante
el software de estadística para ciencias sociales SPSS V23.
El resultado general de la investigación fue que el Presupuesto por
Resultados influyó de forma significativa con un 28.9% de regularidad en la
gestión Financiera - Presupuestal de la Unidad de Gestión Educativa Local
de Pataz año 2016; siendo el coeficiente de contingencia del estadístico de
prueba Tau-b de kendall de τ= 0.80 se aceptó la hipótesis de investigación
planteada. El presupuesto de la Unidad de Gestión Educativa Local de
Pataz mostró un incremento significativo en la asignación de recursos con
un incremento en la asignación teniendo mayor presupuesto para ejecutar
más obras y actividades.
Esta investigación es una importante contribución a la investigación del
presupuesto por resultados; siendo este un instrumento de gestión pública
que vincula la asignación de recursos a productos y resultados medibles a
favor de la población, se ha convertido en una estrategia de la gestión
pública que busca una mayor eficiencia y eficacia del gasto público a través
de una completa vinculación entre los recursos públicos y los productos y
resultados propuestos para favorecer a la población, ese cambio deberá
reflejarse en una mejora sustancial de la calidad y el alcance de los
servicios gubernamentales y por lo tanto en la optimización de los recursos
que se tienen para gastarlos mejor y lograr óptimos resultados.
Description
This investigation was developed by the central aim to determine the
influence of the Budget for Results in the financial - budgetary management
of Pataz's Unit Educational Local Management year 2016. Its approach was
quantitative, the type of not experimental study and it has a design
correlacional causal. One took as a sample 45 professionals and technical
personnel of Pataz's Unit Educational Local Management; there have been
elaborated two questionnaires by means of which I gather the information
of the variables and dimensions, the obtained information was processed
by means of the software of statistics for social sciences SPSS V23.
The general result of the investigation was that the Budget for Results
influenced of significant form with 28.9 % of regularity in the Financial -
budgetary management of Pataz's Unit Educational Local Management
year 2016; being the coefficient of contingency of the statistician of test Taub
of kendall of t = 0.80 there was accepted the hypothesis of raised
investigation. The budget of the Unit of Educational Local Management of
Pataz showed a significant increase in the assignment of resources with an
increase in the assignment having major budget to execute more works and
activities.
This investigation is an important contribution to the investigation of the
budget for results; being this instrument of public management that links the
assignment of resources to products and measurable results towards of the
population, it has turned into a strategy of the public management that has
looks for a major efficiency and efficiency of the public expenditure across
a complete entail between the public resources and the products and results
proposed to favor the population, this change will have to be reflected in a
substantial improvement of the quality and the scope of the governmental
services and therefore in the optimization of the resources that are had to
spend them better and to achieve ideal results.
Keywords
Instrumento de gestión, Gestion financiera presupuestal, Presupuesto por resultados, Gestión pública