El proceso de control y la eficacia de los proyectos en la municipalidad distrital de Chugay
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Date
2015
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente tesis tiene como objetivo responder al problema de investigación,
¿De qué manera el Proceso de Control contribuye en la Eficacia de los
proyectos en la Municipalidad distrital de Chugay? Para ello se han seleccionado
dos proyectos ya ejecutados: el proyecto de Alcantarillado y el proyecto de Local
Comunal.
En cuanto a la metodología, se han considerado dos poblaciones que por ser
pequeñas constituyen en sí mismas las muestras: a) los cinco trabajadores de la
Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad, b) los
representantes de los beneficiarios de los proyectos (cinco directivos de la junta
vecinal y siete directivos de la comunidad rural), vinculados a los proyectos de
Alcantarillado y Local Comunal, respectivamente. El recojo de datos se ha
realizado a través del análisis documental y las encuestas aplicadas a los
trabajadores y directivos comunitarios, además de la búsqueda por internet. Se
han tabulado, interpretado y consolidado los resultados; se han usado tablas,
gráficos, y siguiendo el “diseño de dos grupos con medición pos test”, de tipo
descriptivo transversal correlacional. Se han discutido los resultados de manera
responsable, demostrando la validez de la hipótesis: “El Proceso de Control
contribuye positivamente en la Eficacia de los proyectos en la Municipalidad
Distrital de Chugay”.
Finalmente se han formulado las conclusiones y recomendaciones del caso. Una
importante conclusión señala que la eficacia de un proyecto se mide por el logro
de sus objetivos, visto desde la perspectiva del beneficiario final; para lograrlo se
debe ejercer un debido control desde el comienzo y a través de todas las etapas.
En ambos proyectos se han cumplido con los aspectos formales de control; pero
ha habido errores en la elaboración del perfil, expediente técnico del proyecto de
Alcantarillado, sin que las otras áreas hagan sus observaciones. Se recomienda
crear mayores condiciones de competencia, impulsar la práctica de valores y la
transparencia en la información pública, facilitando un mayor control, no solo
burocrático sino también de mercado y control del clan (basado en valores).
Description
The present thesis has as an objective answer to the research problem. In what
way the control process contribute with the efficiency of the projects in the district
Municipality of Chugay? For this, two projects have been execute: the Sewage
System and the Local Community.
About the methodology, two populations have constitute the samples for being
small: a) the 5 workers of the Sub Management of human and rural development
and rural Municipality, b) the represents of the beneficiary of the projects (five
directives of the neighborhood committee and seven directives of the rural
community), joint to the Project of Sewage System and Local Community,
respectively. To collect the data. They have been analyzed through the
documental analysis and surveys applied to the workers and community
directives besides the search of information through internet .
Tables, graphics have been tabulated, interpreted and consolidated, following the
design of two groups with measure of the post test of descriptive type
correlational transversal. The results have been discuss in a responsible way,
showing the validity of the hypothesis: “The control process Control contribute
positevely on the effectiveness of projects in the District Municipality of Chugay”.
Finally the conclusions and recommendations have been formulated. One of the
important conclusion is sign the efficiency of the project which is measure by the
reach of objectives, seen by the final beneficiary, to obtained it has to execute an
appropriate control since the beginning and through all the stages in both
projects formal aspects have been fulfill, but there have been errors in the
preparation of the profile, technical file of the Sewage System project; with out
the other areas do the observations. It is recommended create better conditions
of competence, improving the practice of values and transparency in the public ,
facilitating a high control, not only delay of the documents but also the market
and control of the clan (based in values).
Keywords
Proyectos municipales, Control y eficacia, Proyectos de inversión pública, Proceso de control