Implementación de un plan estratégico de seguridad para reducir accidentes de trabajo en Consorcio Torinos – Summa Gold Corporation
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Date
2024-07
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Journal ISSN
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación se realizó con la finalidad de implementar un plan
estratégico de seguridad para reducir el número de accidentes de trabajo en Consorcio
Torinos - Summa Gold Corporation.
La metodología que se utilizó fue la investigación aplicada, de diseño no experimental
– descriptiva, el nivel de la investigación fue explicativo – descriptivo, de corte transversal;
empleando como técnica la observación directa y análisis documentario. La población se
conformó por todas las empresas contratistas de la Compañía Minera Summa Gold y la
muestra fue la empresa contratista Consorcio Torinos S.A.
Mediante la identificación de nivel de riesgo en cada actividad y el diagnóstico
situacionalde seguridad en la empresa se logró identificar y establecer estrategias, en las
cuales se evidencia el involucramiento de la alta dirección, brindarle al colaborador medios
digitales para lograr reforzar su aprendizaje, la actualización de los procedimientos escritos
de trabajo seguro, el entrenamientoy selección del personal permitió contar con personal
calificado y capacitado para el desarrollo de sus tareas; se logró implementar un programa de
mantenimiento y seguimiento a las fallas mecánicas de seguridad en los equipos y vehículos.
Referente a los resultados, la implementación del plan estratégico de seguridadlogró
reducir la ocurrencia de accidentes de un total de 24 accidentes ocurridos del 2019 al 2021 a
3 accidentes en el año 2022.Así mismo se logró reducir el comportamiento subestándar de los
trabajadores, pasando de un 85% de reportes en actos subestándar a un 30 % y en cuanto a
condiciones de 25% a un 9%.Finalmente se concluye que, al aplicar un plan estratégico de
seguridad en la empresa contratista Consorcio Torinos S.A., garantiza un entorno de trabajo
seguro para los colaboradores reduciendo la ocurrencia de accidentes.
Thisinvestigationwascarriedoutwiththepurposeofimplementing a strategic safety plan to reduce thenumberofworkaccidents at Consorcio Torinos - Summa Gold Corporation. Themethodologyusedwasappliedresearch, with a non-experimental - descriptivedesign, thelevelofresearchwasexplanatory - descriptive, cross-sectional; usingdirectobservation and documentaryanalysis as a technique. Thepopulationwasmade up ofallthecontractingcompaniesoftheSumma Gold Mining Company and thesamplewasthecontractingcompany Consorcio Torinos S.A. Byidentifyingthelevelofrisk in eachactivity and thesituational diagnosis ofsecurity in thecompany, itwaspossibletoidentify and establishstrategies, in whichtheinvolvementof senior managementisevident, providingthecollaboratorwith digital meanstoreinforcetheirlearning, updatingofwrittensafeworkprocedures, training and selectionofpersonnelallowedustohavequalified and trainedpersonneltocarryouttheirtasks; Itwaspossibletoimplement a maintenance and monitoringprogramformechanical safety failures in equipment and vehicles. Regardingtheresults, theimplementationofthestrategic safety plan managedto reduce theoccurrenceofaccidentsfrom a total of 24 accidentsthatoccurredfrom 2019 to 2021 to 3 accidents in 2022. Likewise, itwaspossibleto reduce thesubstandardbehaviorofworkers, passingfrom 85% ofreports in substandardactsto 30% and in termsofconditionsfrom 25% to 9%. Finally, itisconcludedthat, byapplying a strategic safety plan in thecontractingcompany Consorcio Torinos S.A., itguarantees a safeworkenvironmentforcollaborators, reducingtheoccurrenceofunwantedevents.
Thisinvestigationwascarriedoutwiththepurposeofimplementing a strategic safety plan to reduce thenumberofworkaccidents at Consorcio Torinos - Summa Gold Corporation. Themethodologyusedwasappliedresearch, with a non-experimental - descriptivedesign, thelevelofresearchwasexplanatory - descriptive, cross-sectional; usingdirectobservation and documentaryanalysis as a technique. Thepopulationwasmade up ofallthecontractingcompaniesoftheSumma Gold Mining Company and thesamplewasthecontractingcompany Consorcio Torinos S.A. Byidentifyingthelevelofrisk in eachactivity and thesituational diagnosis ofsecurity in thecompany, itwaspossibletoidentify and establishstrategies, in whichtheinvolvementof senior managementisevident, providingthecollaboratorwith digital meanstoreinforcetheirlearning, updatingofwrittensafeworkprocedures, training and selectionofpersonnelallowedustohavequalified and trainedpersonneltocarryouttheirtasks; Itwaspossibletoimplement a maintenance and monitoringprogramformechanical safety failures in equipment and vehicles. Regardingtheresults, theimplementationofthestrategic safety plan managedto reduce theoccurrenceofaccidentsfrom a total of 24 accidentsthatoccurredfrom 2019 to 2021 to 3 accidents in 2022. Likewise, itwaspossibleto reduce thesubstandardbehaviorofworkers, passingfrom 85% ofreports in substandardactsto 30% and in termsofconditionsfrom 25% to 9%. Finally, itisconcludedthat, byapplying a strategic safety plan in thecontractingcompany Consorcio Torinos S.A., itguarantees a safeworkenvironmentforcollaborators, reducingtheoccurrenceofunwantedevents.
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Keywords
TECHNOLOGY::Civil engineering and architecture::Geoengineering and mining engineering::Mining engineering