Diseño de un sistema de gestión de inventarios para la reducción de costos logísticos de una empresa distribuidora
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Date
2019-10
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
En el siguiente proyecto de investigación se elabora una propuesta del sistema de gestión de
inventarios para una empresa distribuidora de productos importados cómo: Gaseosas enlatadas,
chocolates, snacks, dulces y demás productos de consumo masivo a nivel nacional.
La población fue los costos logísticos de la empresa distribuidora y la muestra los costos logísticos
del año 2017 y 2018. El método general de investigación fue el deductivo y el diseño específico
fue no experimental.
Las técnicas de análisis de datos fueron: La data histórica de ventas, la observación, entrevistas y
encuestas realizadas a trabajadores y funcionarios de la empresa que nos permite conocer el
funcionamiento de la organización.
Mediante un análisis de la situación actual de la empresa se pudo determinar la problemática de la
gestión de inventarios y definir un plan metodológico que permita ciertos parámetros y propuestas
que comprueben una solución a los problemas obtenidos.
Seguido de la categorización de los productos en estudio con base en su nivel de compras mensual,
anual y la importancia que significa a los costos totales de compra mediante un análisis ABC,
contrastado con el diagrama de Pareto, dándonos una interpretación cuantitativa, cualitativa,
racional y más acertada de la importancia de cada producto en la repercusión de compras que
originan los costos adquisitivos, costos de pedidos y costos de almacenaje durante un tiempo
determinado de estudio.
Description
In the following research project a proposal is made of the inventory management system for a
distribution company of imported products, such as: Canned soft drinks, chocolates, snacks, sweets
and other mass consumption products nationwide.
The population was the logistic costs of the distribution company and the logistic costs of 2017
and 2018 are shown. The general method of investigation was the deductive and the specific design
was the pre-experimental with pre-test and post-test.
The techniques of data analysis were: The historical data of sales, the observation, interviews and
surveys made to workers and officials of the company that allows us to know the operation of the
organization.
Through an analysis of the current situation of the company it was possible to determine the
problem of inventory management and define a methodological plan that allows certain parameters
and proposals that prove a solution to the problems obtained.
Followed by the categorization of the products under study based on their level of monthly, annual
purchases and the importance of total purchase costs through an ABC analysis, contrasted with the
Pareto diagram, giving us a quantitative, qualitative, rational interpretation and more accurate of
the importance of each product in the repercussion of purchases that originate the purchasing costs,
order costs and storage costs during a determined time of study.
Keywords
Inventarios, diagnóstico, pronósticos, costos logísticos