El presupuesto por resultados y su incidencia en la gestión pública de la Municipalidad Distrital de Alto Trujillo, 2022
| dc.contributor.advisor | Herrera Asmat, César Augusto | |
| dc.contributor.author | Layza Zevallos, Esmeralda | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-27T17:53:23Z | |
| dc.date.available | 2024-12-27T17:53:23Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | Esta investigación tuvo como finalidad explicar la influencia del presupuesto por resultados en la gestión pública de la Municipalidad Distrital de Alto Trujillo, 2022. La presente investigación es de tipo descriptiva, aplicada diseño cuantitativo, de corte transversal, y no experimental. La población estuvo conformada por los funcionarios, directivos y profesionales al servicio de la municipalidad, sumando un total de 50 personas, la muestra quedo conformada por 34 colaboradores utilizando un muestreo no probabilístico. El instrumento que se aplicó fue el cuestionario. El principal resultado fue que el 65% de los trabajadores considera que el presupuesto por resultados está en un nivel aceptable. Esto sugiere que la mayoría percibe que los resultados obtenidos están dentro de lo esperado y cumplen con las expectativas en términos de calidad y efectividad. Se concluyó que el presupuesto por resultados influye significativamente en la gestión pública, con una significancia del 0.827 y un valor p menor que 0.01. Esto significa que un aumento en el presupuesto por resultados está asociado positivamente con una mejora en la gestión pública y viceversa. | |
| dc.description.abstract | ABSTRACT The purpose of this research was to explain the influence of the results-based budget on the public management of the District Municipality of Alto Trujillo, 2022. This research is descriptive, applied quantitative, cross-sectional, and non-experimental design. The population was made up of officials, managers, and professionals at the service of the municipality, adding a total of 50 people, the sample was made up of 34 collaborators using a non-probabilistic sample. The instrument that was applied was the questionnaire. The main result was that 65% of workers consider that the results-based budget is at an acceptable level. This suggests that the majority perceive that the results obtained are within what was expected and meet expectations in terms of quality and effectiveness. It is concluded that results-based budgeting significantly influences public management, with a significance of 0.827 and a p-value less than 0.01. This means that an increase in budgeting for results is positively associated with an improvement in public management and vice versa. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14414/23086 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Trujillo | |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Presupuesto por resultados | |
| dc.subject | Gestión pública | |
| dc.subject | Presupuesto | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
| dc.title | El presupuesto por resultados y su incidencia en la gestión pública de la Municipalidad Distrital de Alto Trujillo, 2022 | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| renati.advisor.dni | 09875766 | |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-2902-3241 | |
| renati.author.dni | 46266446 | |
| renati.discipline | 411156 | |
| renati.juror | Ruiz Cerdán, Nelson Octavio | |
| renati.juror | Montenegro Ríos, Jaime Gilberto | |
| renati.juror | Cuadra Midzuaray, Ana María | |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
| thesis.degree.discipline | Contabilidad y Finanzas | |
| thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Trujillo. Facultad de Ciencias Económicas | |
| thesis.degree.name | Contador Público |