Poder, estrategias e inserción de la enfermera que gerencia servicios de salud pública en Trujillo
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Date
2012
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
Investigación cualitativa, cuyo objeto de estudio fue el poder, estrategias e inserción en el cargo de la enfermera que gerencia servicios de salud pública en Trujillo. El abordaje teórico se basó en conceptos sobre el poder y pensamiento estratégico de Testa (1993), (1995), poder legitimo y legitimado de Weber (2003), inserción profesional de Chiavenato (1998), trabajo de enfermería de Almeida y Rocha (1997), gerencia en enfermería de Telaranta (2002) y Salud Pública de Tarride (1,998). Se uso el Método creativo y sensible de Cabral (1998), cuya dinámica de creatividad y sensibilidad (calendario) fue desarrollada en 02 encuentros con enfermeras gerentes de Trujillo, totalizando 08 participantes. Para el análisis de datos, se hizo uso de los principios del análisis de discurso según Orlandi (1997). Los resultados de la tesis se basaron en el diálogo establecido entre la investigadora y las participantes, develando tres categorías de análisis de la tesis. La primera categoría, poder, con tres temas: 1) Poder técnico es conocimiento y experiencia; 2) Poder administrativo es arte, dirigir y organizar un servicio con calidad y liderazgo; 3) Poder político es involucrar a actores sociales en planes de desarrollo de la población. La segunda categoría, estrategias de trabajo, con dos temas: 1) Estrategia es promover el trabajo dentro del servicio con cuatro subtemas: a) Atención integral, b) Trabajo interdisciplinario, c) Motivar y capacitar al personal d) Trabajar con respeto, valores y buenas relaciones interpersonales. 2) Estrategia es promover el trabajo fuera del servicio, con cinco subtemas: a) Sectorización b) Visitas domiciliarias c) Trabajo intersectorial d) Abordaje por familias e) Motivar la participación de actores sociales relevantes. La tercera categoría, formas de inserción, con dos temas: 1) Por concurso público, con respaldo colectivo y resolución directoral y 2) Por indicación individual del jefe inmediato superior con memorándum
Description
Qualitative investigation, whose object of study it was the power, strategies and insertion in the position of the nurse who management services of public health in Trujillo. The theoretical boarding was based on concepts on the power and strategic thought of Head (1993), (1995), to be able I legitimize and legitimized of Weber (2003), professional insertion of Chiavenato (1998), work of infirmary of Almeida and Rocha (1997), management in infirmary of Telaranta (2002) and Public Health of Tarride (1,998). Use the creative and sensible Method of Cabral (1998), whose dynamics of creativity and sensitivity (calendar) was developed in 02 encounters with nurse’s managers of Trujillo, totalizing 08 participants. For the analysis of data, use became of the principles of the speech analysis according to Orlandi (1997). The results of the thesis were based on the dialogue established between the investigator and the participants, revealing three categories of analysis of the thesis. The first category, power, with three subjects: 1) To be able technician is knowledge and experience; 2) To be able administrative is art, to direct and to organize a service with quality and leadership; 3) To be able politician is to involve to social actors in development plans of the population. The second category, strategies of work, with two subjects: 1) Strategy is promote the work within the service with four sub subjects: a) Integral attention, b) Interdisciplinary work, c) To motivate and to enable personnel d) To work with respect, values and good interpersonal relations. 2) Strategy is to promote the work out of service, with five sub subjects: a) Return b) Domiciliary visits c) Intersectorial Work d) Boarding by families e) To motivate the participation of excellent social actors. The third category, forms of insertion, with two subjects: 1) By public aid, with collective endorsement and directoral resolution and 2) By individual indication of the superior direct superior with memorandum.
Keywords
Enfermera, Poder, Estrategias, Inserción, Gerencia, Salud pública