Implementación de un sistema de control interno para la eficiente gestión presupuestaria en la Universidad Nacional de Trujillo
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Date
2013
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
En el presente trabajo se abordó las causas de las deficiencias generadas en los procesos del manejo presupuestal y su relación con los componentes de la auditoría interna con el propósito de elaborar un adecuado sistema de control interno para orientar con eficiencia y eficacia las diferentes operaciones de la gestión presupuestaria en la Universidad Nacional de Trujillo, se consideró esta propuesta porque existe poca efectividad en el manejo del gasto público y de la inversión pública por parte de los funcionarios docentes y administrativos de la entidad universitaria, así mismo las previsiones presupuestales no son definidas técnica y financieramente con eficacia. Para desarrollar el estudio se utilizó la investigación cualitativa – cuantitativa apoyada principalmente en los métodos DESCRIPTIVO – ANALÍTICO-INTERPRETATIVO que permitieron examinar la programación, aplicación y especialmente la incidencia de los mecanismos de control en la operatividad de los recursos financieros y su incidencia en la gestión presupuestaria de los directivos de la universidad. En la investigación de campo se aplicó la técnica de la encuesta que permitió la recolección de datos a partir de la población objeto de estudio, determinándose que no existe una Interacción técnica y operativa entre las áreas funcionales de la organización universitaria y la Oficina de Control Institucional (OCI).
Description
In the present work there were approached the reasons of the deficiencies generated in the processes of the managing presupuestal and his relation with the components of the internal audit with the intention of elaborating a suitable system of internal control to orientate with efficiency and efficiency the different operations of the budgetary management in the National University of Trujillo, were considered to be this offer for which few efficiency exists in the managing of the public expenditure and of the public investment on the part of the educational and administrative civil servants of the university entity, likewise the forecasts budget are not defined technology and financially with efficiency. To develop the study there was in use the qualitative investigation - quantitative supported principally in theoretical DESCRIPTIVE method - ANALYTICAL - INTERPRETIVE that allowed to examine the programming, application and specially the incident of the mechanisms of control in the operability of the financial resources and his incident in the budgetary management of the executives of the university. In the field investigation there was applied the technology of the survey that allowed the compilation of information from the population object of study, deciding that does not exist a technical and operative Interaction between the functional areas of the university organization and the Office of Institutional Control (OCI).
Keywords
Sistema de control, Control interno, Ambiente de control, Proceso de gestión, Gestión presupuestal, Componentes del control, Organización