Aplicación del Costo Basado en Actividades para mejorar la rentabilidad en la Empresa de Riego Tecnificado Perú SAC.

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dc.contributor.advisorSalcedo Dávalos, Rosa
dc.contributor.authorRomero Chávez, Jorge Omar
dc.date.accessioned2016-10-05T00:24:00Z
dc.date.available2016-10-05T00:24:00Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionMost businesses are looking for sustained stay in the market and for this have not only preoccupied with meeting the requirements of its users, but over time have tried to customize their products according to the need of its customers. Today we know many companies manufacturing one or two products, however now produce a variety of products, trying to diversify and reach more customers, presenting a problem when they have to determine the cost of their products are manufactured because when one single product, the costs were attributable entirely to this, but when there's diversity of products, using the traditional cost system would be generating a enexactitud, especially in indirect costs under this methodology because overall rates are used and would sobrecosteando subcosteando or a product. This problem has led scholars to seek solutions and economic field is a proposed method of Activity Based Cost, which assigns costs taking into account the resources consumed by each product and indirect costs attributed to different bases according to each activity. Irrigation Company Tecnificado Peru SAC. is no stranger to this issue and seeking to improve profitability, it applies the System Activity Based Costing and compared with the traditional system to determine whether you are building a cross-subsidy between the Project I and Project II being taken as study material in this investigation, After completion of the present investigation it was found that the Company Irrigation Tecnificado after applying the system Activity Based Costing, Project II Viner was susbsidiando Project I Sugarcane and apparently greater profitability in the Project I, was not real, because the project II it shows an improvement in profitability, it has happen to the determination of the unit cost per hectare of each project. This research serves Irrigation Company Tecnificado Peru SAC, to decide to apply the system of Activity Based Costing to better costing and get real information about the profitability and pricing.es_ES
dc.description.abstractLa mayoría de los negocios buscan permanencia sostenida en el mercado y para ello no solo se han preocupado en satisfacer los requerimientos de sus usuarios, sino que con el tiempo han tratado de personalizar sus productos de acuerdo a la necesidad de sus clientes. En la actualidad conocemos muchas empresas que fabricaban uno o dos productos, sin embargo hoy producen una diversidad de productos, tratando de diversificar mercados y llegar a más clientes, presentándose un problema cuando tienen que determinar el costo de sus productos, porque cuando se fabricaba un solo producto, los costos eran atribuibles en su totalidad a éste, pero cuando ya hay diversidad de productos, utilizar el sistema tradicional de costos, estaría generando una inexactitud, sobre todo en los costos indirectos porque bajo esta metodología se utilizan tasas globales y se estarían subcosteando o sobrecosteando un producto. Esta problemática ha conllevado que estudiosos del campo económico busquen soluciones y una propuesta es el método del Costo Basado en Actividades, que asigna los costos teniendo en cuenta los recursos que consume cada producto y los costos indirectos se atribuyen con bases distintas de acuerdo a cada actividad. La Empresa de Riego Tecnificado Perú SAC. no es ajena a esta problemática y en la búsqueda de mejorar la rentabilidad pretende aplicar el Sistema de Costeo Basado en Actividades y compararlo con el sistema tradicional para determinar si se está generando un subsidio cruzado entre el Proyecto I y el Proyecto II que se están tomando como material de estudio en la presente investigación, Después de realizada la presente investigación se ha concluido que la Empresa de Riego Tecnificado después de aplicar el sistema de Costeo Basado en Actividades, el Proyecto II Viñedo estaba susbsidiando al Proyecto I Caña de Azúcar, y que la rentabilidad aparentemente mayor en el Proyecto Caña de Azúcar, no era real, porque el Proyecto Viñedo muestra una mejora en la rentabilidad, lo mismo ha sucedo con la determinación del costo unitario de cada hectárea de los proyectos. La presente investigación sirve a la empresa de Riego Tecnificado Perú SAC, para decidir aplicar el sistema de Costeo Basado en Actividades para mejor el costeo y obtener información real en cuanto a la rentabilidad y fijación de precios.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/2935
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_ES
dc.relation.ispartofseriesC;3411
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_ES
dc.subjectCosto basado en actividadeses_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectEmpresa de riego tecnificadoes_ES
dc.titleAplicación del Costo Basado en Actividades para mejorar la rentabilidad en la Empresa de Riego Tecnificado Perú SAC.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.disciplineContabilidad
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Economicas
thesis.degree.levelTítulo Profesional
thesis.degree.nameContador Público
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