Modelo de Recursos Humanos para el mejoramiento de gestión de la Empresa Corporación Moresa SAC 2013.

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dc.contributor.advisorHurtado Aguilar, Roger
dc.contributor.authorHorna Ravelo, Elder Jenson
dc.date.accessioned10/3/2016 16:03
dc.date.available10/3/2016 16:03
dc.date.issued2014
dc.descriptionThe present work of investigation is directed to propose a model of Human Resources, for which formulated the following question How does a Model of Human Resources, improve the Management of the Company Corporacion Moresa SAC?, for it was picked as the object study to the company CORPORACION MORESA SAC; the following hypothesis proposing a Model of Human Resources, improvement of a significant way the Management of the Company Corporacion Moresa SAC. As study material was taken into account to personnel responsible for Human Resources as the company consists of 50 people between personnel administrative officers and sales for being a small company; so that the population is manageable. As an instrument of data collection interview was applied to the person responsible for the Human Resources department of the company, to do a questionnaire consisting of 17 items, coming to the following conclusion as a model of Human Resources response to the nature and objectives of organization, to come to be a highly competitive company in the telecommunications market and with a good customer service..es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación está dirigido a proponer un modelo de Recursos Humanos, para lo cual se formuló la siguiente pregunta ¿De qué manera un Modelo de Recursos Humanos, mejora la Gestión de la Empresa Corporación Moresa SAC?, para ello se cogió como objeto de estudio a la empresa CORPORACIÓN MORESA SAC; proponiendo la siguiente hipótesis un Modelo de Recursos Humanos, mejora de manera significativa la Gestión de la Empresa Corporación Moresa SAC. Como material de estudio se tuvo en cuenta al personal responsable del área de Recursos Humanos, dado que dicha empresa está constituido por 50 personas entre personal administrativos y ventas por ser una pequeña empresa; es así que la población es manejable. Como instrumento de recolección de información se aplicó la entrevista a la persona responsable del área de Recursos Humanos de dicha empresa, para ello se diseñó un cuestionario de preguntas constituido por 17 ítems, llegando a la siguiente conclusión como un modelo de Recursos Humanos responde a la naturaleza y objetivos de organización, para llegar ser una empresa altamente competitiva en el mercado de telecomunicaciones y con una buena atención al cliente.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/2764
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_ES
dc.relation.ispartofseriesA;1996
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_ES
dc.subjectGestion de empresaes_ES
dc.subjectRecursos humanoses_ES
dc.titleModelo de Recursos Humanos para el mejoramiento de gestión de la Empresa Corporación Moresa SAC 2013.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Economicas
thesis.degree.levelTítulo Profesional
thesis.degree.nameLicenciado en Administración
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Tesis de Administración
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