Propuesta de un plan de mejora de la gestión de los procesos de adquisiciones y contrataciones para la eficiencia logística en la Ugel Virú

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Date
2018-11
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El trabajo propuesto tiene como objetivo principal elaborar la propuesta de un plan de mejora de la gestión de los procesos de adquisiciones y contrataciones incrementando la eficiencia logística en la UGEL Virú. de manera que éstos se desarrollen de forma eficiente en el manejo de los recursos como tiempo y costos. Con la población para el primer estrato lo conforman 146 clientes (clientes externos), los que requieren de los servicios procesos de la UGEL-VIRU. El segundo estrato está conformado por todas aquellas personas que trabajan en la empresa, y son una población de 49 trabajadores (clientes internos), que por su naturaleza e importancia formarán parte de la muestra. Se realizó un diagnóstico de los procesos para determinar los tiempos iniciales de operación y su impacto en los procesos de contrataciones y adquisiciones. Con la implementación de estas propuestas se logrará ordenar y estabilizar los procesos, así como las principales causas que mermaban su productividad. se tuvo un ahorro de S/. 1.657,62 por proceso en la competencia mayor y en u ahorro de S/. 693,77 por proceso en competencia menor, Representando un ahorro significativo en los procesos de contrataciones y adquisiciones en la UGEL – VIRÚ Se redujeron los tiempos de ejecución en 27 días en competencia menor, 5 días calendario para un proceso por Competencia Mayor, 2 días calendario para un proceso por Competencia Menor y un proceso No Sujeto a Reglamento. Se debe resaltar que, a partir de este estudio, el Departamento de Logística podrá utilizar metodologías de excelencia para mejorar sus procesos en el futuro y complementar el presente trabajo con otras herramientas de la Ingeniería Industrial, las cuales no podrían funcionar sin el análisis desarrollado.
Description
The main objective of the proposed work is to prepare the proposal for a plan to improve the management of procurement and contracting processes by increasing logistics efficiency at the UGEL Virú so that these are developed efficiently in the management of resources such as time and costs. With a population for the first stratum, there are 146 clients (external clients), who require processes services from UGEL-VIRU. The second stratum is made up of all those people who work in the company, and they are a population of 49 workers (internal clients), which due to their nature and importance will be part of the sample. A diagnosis of the processes was carried out to determine the initial times of operation and their impacts on the procurement and procurement processes. With the implementation of these proposals will manage to order and stabilize the processes, as well as the main causes that impaired their productivity there was a saving of S /. 1 657,62 per process in the greater competition and in u savings of S /. 693,77 per lower competitive process, representing significant savings in procurement processes and acquisitions in the UGEL - VIRU The execution times were reduced in 27 days in minor competition, 5 calendar days for a process by Major Competition, 2 calendar days for a process for Minor Competition and a process Not Subject to Regulation. It should be noted that, from this study, the Logistics Department can use excellence methodologies to improve their processes in the future and complement this work with other tools of Industrial Engineering, which could not work without the analysis developed.
Keywords
Mejora en el procesos de adquisiciones y contrataciones
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