Administración del capital de trabajo y su incidencia en la rentabilidad de la Distribuidora Ferretera Sullón S.A.C. Chepén 2019
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Date
2020
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación tiene como propósito determinar la incidencia de la Administración del Capital de Trabajo en la Rentabilidad de la Distribuidora Ferretera SULLÓN S.A.C., Chepén 2019. El tipo de estudio es no experimental, los métodos de investigación aplicados fueron el inductivo, descriptivo y dialéctico. La muestra estuvo representada por la empresa Distribuidora Ferretera SULLÓN S.A.C. Se utilizó la técnica de la encuesta con dos cuestionarios tipo escala de Likert. El análisis de la información se realizó empleando la estadística descriptiva. Se concluye que existe incidencia positiva entre la administración del capital de trabajo y la rentabilidad planteando políticas de invertir, administrando el pasivo corriente y el efectivo notándose una disminución del capital de trabajo en S/. 12,724 de activos convertibles en efectivo. Se recomienda que la gerencia de Distribuidora Ferretera SULLÓN S.A.C., deberá implementar estrategias
necesarias en cuanto al capital de trabajo, a fin de lograr un balance entre el crecimiento de las ventas, la rentabilidad y la generación de flujo de efectivo para evitar que se ponga en peligro la sostenibilidad.
Description
The purpose of this research is to determine the incidence of the Administration of Working Capital on the Profitability of Distribuidora Ferretera SULLÓN S.A.C., Chepén 2019. The type of study is non-experimental, the applied research methods were inductive, descriptive and dialectical. The sample was represented by the company Distribuidora Ferretera SULLÓN S.A.C. The survey technique was used. with two Likert scale questionnaires. The information analysis was carried out using descriptive statistics. It is concluded that there is a positive impact between the administration of working capital and profitability, proposing investment policies, managing current liabilities and cash, noting a decrease in working capital in s /. 12,724 assets convertible into cash. It is recommended that the management of Distribuidora Ferretera SULLÓN SAC, must implement the necessary strategies in terms of working capital, in order to achieve a balance between sales growth, profitability and cash flow generation to avoid being put into sustainability jeopardy.
Keywords
Administración, Capital de trabajo, Rentabilidad, Distribuidora, Análisis financiero