IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS Y COMPRAS PARA REDUCIR LOS COSTOS LOGÍSTICOS EN LA CURTIEMBRE PIEL TRUJILLO S.A.C. EN EL DISTRITO DEL PORVENIR EN EL AÑO 2017
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Date
2007-01-27
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
PIEL TRUJILLO S.A.C estaba atravesando una situación bastante crítica,
muchos de los problemas de la curtiembre se debían principalmente a la falta de
aplicación de una gestión logística bien desarrollada que permitiera maximizar la
rentabilidad de la empresa en términos de costos, efectividad y satisfacción de
los clientes. Con el fin de hacer frente a la problemática expuesta, surge el
presente trabajo de investigación denominado “Modelo de Gestión de Inventarios
y Compras para reducir los costos logísticos en la Curtiembre Piel Trujillo S.A.C.
en el distrito del Porvenir en el año 2017”, el cual tiene como objetivo general
demostrar que un modelo de gestión de inventarios y compras permitirá reducir
los costos logísticos de la Curtiembre. En primer lugar, se realizó la identificación
de las principales falencias del sistema logístico de la gestión 2016 y sus
respectivas causas, las cuales sirvieron en la formulación de las soluciones
expresadas a través de propuestas de mejoras que fueron llevadas a cabo en
los siguientes capítulos. Con lo mencionado, se desarrolló e implementó un
modelo de gestión de Inventarios con el cual se mantiene y controla los
materiales que se van a almacenar. De forma consecutiva, se desarrolló e
implementó un modelo de compras, donde se incluye una evaluación de
proveedores mediante técnicas multicriterio y una selección de los mismos a
través de criterios y ponderaciones. Posteriormente se evalúa el impacto de los
modelos implementados, que determinan si su puesta en marcha es sostenible
en el tiempo, para finalmente presentar las conclusiones y recomendaciones del
estudio.
Description
PIEL TRUJILLO SAC was going through a very critical situation, many of the
problems of the tannery were due mainly to the lack of application of a well
developed logistics management that allowed to maximize the profitability of the
company in terms of costs, effectiveness and customer satisfaction. In order to
deal with the above problems, the present research work called "Inventories and
Purchases Management Model to reduce logistic costs in the Puri Trujillo S.A.C.
In the district of Porvenir in 2017, "which has as general objective to demonstrate
that an inventory and purchasing management model will reduce the logistic
costs of the tannery. In the first place, the main weaknesses of the 2016
management logistical system and their respective causes were identified, which
served to formulate the solutions expressed through proposals for improvements
that were carried out in the following chapters. With the mentioned, was
developed and implemented an inventory management model with which the
materials to be stored are maintained and controlled. Consistently, a purchasing
model was developed and implemented, which includes an evaluation of
suppliers through multi-criteria techniques and a selection of them through criteria
and weights. Finally, the impact of the implemented models, which determine if
their implementation is sustainable over time, is finally evaluated, in order to
finally present the conclusions and recommendations of the study.
Keywords
Inventarios, compras, diagnóstico, sistema, costo, logística