Implantación del sistema de control interno y su impacto en el proceso de selección de personal de una Institución del Estado, 2011 - 2014
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Date
2016
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El presente estudio estableció como objetivo, determinar el impacto de la implantación del Sistema de Control Interno (en adelante SCI) en el proceso de selección de personal de una Institución del Estado, 2011-2014, asimismo, conocer las mejoras provenientes considerando el periodo que tomó efectuar las acciones correspondientes para la implantación y los resultados a la fecha de la investigación. De otro lado, pretende considerar aquellos puntos pendientes de atención para lograr que las mejoras alcanzadas tengan consistencia y sean permanentes. La investigación parte de un informe de auditoría en el cual se encontraron deficiencias a los procesos de selección de personal y cuya recomendación fue la implantación del SCI. Los objetivos específicos de la investigación se detallan a continuación: - Conocer el grado de implantación de las recomendaciones de auditoría sobre normas del control interno de personal. - Determinar el nivel de mejoramiento del proceso de selección del sistema de personal. - Determinar si la implantación del Sistema de Control Interno impacta favorablemente en el proceso de selección de personal de una Institución del Estado, en el año 2011- 2014. En el estudio se formuló el problema: ¿Cuál es el impacto de la implantación del Sistema de Control Interno en el proceso de selección de personal de una Institución del Estado, 2011- 2014?; desarrollándose la hipótesis afirmativa: “La implantación del Sistema de Control Interno presenta un impacto favorable en el proceso de selección de personal de una Institución del Estado, 2011-2014.”. Las variables estudiadas son: - Variable independiente: Implantación del Sistema de Control Interno. - Variable dependiente: Proceso de selección de personal de una institución del Estado. Se desarrolló como una investigación longitudinal. La muestra estuvo conformada por el Jefe del área de recursos humanos de la institución sujeta de investigación y 27 colaboradores que conforman el área. Para la recolección de datos se utilizó como técnicas la entrevista, la cual tuvo como resultado un listado de verificación, y la aplicación de una encuesta. La entrevista fue aplicada al Jefe del área en mención, la cual obedeció a la metodología plasmada en la “Guía para la implementación de Sistema de Control Interno” del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), es decir, una lista de verificación para determinar el avance de la implantación del SCI. La encuesta fue aplicada a los colaboradores; el cuestionario constó de 21 preguntas y para el análisis de datos se utilizaron tablas y figuras. Es preciso indicar, que el nombre de la institución sujeta de estudio, no será revelado puesto que los datos incluidos en el informe son considerados confidenciales, aunque si se cuenta con la autorización correspondiente. De acuerdo a los resultados se concluye que, la implantación del SCI logró mejoras considerables en el proceso de selección de personal de la institución, disminuyendo los riesgos evaluados. Sin embargo, y a pesar del tiempo transcurrido existen puntos pendientes de atención, para los cuales se plantean recomendaciones detalladas más adelante.
Description
The present study aimed to determine the impact and improvements from the implementation of the Internal Control System (hereinafter SCI) in the process of recruitment of a state institution considering the period of time which was taken to carry out the appropriate actions for implementation and results until the date of the investigation; otherwise, attempts to consider those outstanding points of care to ensure that the improvements are consistent and permanent. The research is based on an audit report in which the shortcomings recruitment processes were found and whose recommendation was the implementation of SCI. The specific objectives of this research are detailed next: - Knowing the implantation grade of the audit recommendations about the rules of internal control system. - Determining the level of improvement of the process of the system recruitment. - Determining if the implantation of the internal control system impacts positively to the process of the system recruitment in a state institution in the period 2011 – 2014. In the research the problem formulated was ¿which is the impact of the implantation of the internal control system in the process of the system recruitment in a state institution in the period 2011 – 2014? Developing the affirmative hypothesis: “the implantation of the internal control system shows a positive impact to the process of the system recruitment in a state institution in the period 2011 – 2014. The studied variables are: - Independent variable: Implantation of the internal control system. - Dependent variable: process of the system recruitment in a state institution. The study was conducted as a longitudinal research. The sample was made by the head of the human resources of the institution subject research and 27 collaborators who make up the area. For data collection was used the interview and survey techniques. The applied interview with the head of area already mentioned, it was due to the reflected methodology in the "Guide to the implementation of the Internal Control System" of the National Fund for Financing State Enterprise Activity (FONAFE), it means, a checklist to determine the progress of the implementation of the SCI. The survey was applied to reviewers; The questionnaire consisted of 21 questions and for data analysis were used tables and figures. It is relevant to mention that the name of the institution subject of study, will not be revealed due to the data included in the report are considered confidential, stating that if you have proper authorization. According to the results it is concluded that the implementation of the SCI made significant improvements in the selection process of staff of the institution, reducing the assessed risks. However, despite the time elapsed it exists points pending of attention, whose detailed recommendations will be proposed later.
Keywords
Sistema de control interno, Control interno, Seleccion de personal