Políticas de recursos humanos y desempeño organizacional en la empresa Representaciones Agromaster S.A.C – oficina Casa Grande, año 2018

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dc.contributor.advisorEspinoza Sánchez, Náser Adalberto
dc.contributor.authorLlasac Luicho, Fressia Danixa
dc.date.accessioned4/25/2023 12:55
dc.date.available4/25/2023 12:55
dc.date.issued2019
dc.descriptionThe general objective of this thesis was to determine the relationship between Human Resources Policies and the organizational performance of the company representaciones Agromaster S.A.C - Oficina Casa Grande in 2018; whose research problem was: What relationship exists between Human Resources Policies and Organizational Performance in the company Representaciones Agromaster S.A.C - Oficina Casa Grande, year 2018? The sample population was made up of the seven supervisors. The research design was non-experimental, descriptive, transectional, correlational. The data collection techniques were the survey, and interview; whose instruments are: the questionnaire, and the interview guide. The main result is that the independent and dependent variable qualify at a regular level; since the human resources policy presents weaknesses in terms of integration, organization, and development; when it comes to performance, there are weaknesses on the client side, and training and development. Concluding that there is a positive relationship between human resources policies and organizational performance, that is, a direct relationship; since certain human resources policies are being applied at a regular level, which is reflected in a regular organizational performance.es_PE
dc.description.abstractLa presente tesis tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre las Políticas de Recursos Humanos y el Desempeño organizacional de la empresa Representaciones Agromaster S.A.C – Oficina Casa Grande en el año 2018; cuyo problema de investigación fue ¿Qué relación existe entre las Políticas de Recursos Humanos y el Desempeño organizacional en la empresa Representaciones Agromaster S.A.C – Oficina Casa Grande, año 2018? La población muestral estuvo conformada por los siete supervisores. El diseño de investigación fue no experimental, descriptivo transeccional correlacional. Las técnicas de recolección de datos fueron la encuesta, y entrevista; cuyos instrumentos son: el cuestionario, y la guía de entrevista. Como resultado principal se tiene que la variable independiente y dependiente califican a nivel regular; pues la política de recursos humano presenta debilidades en cuanto a la parte de integración, organización, y desarrollo; en lo que respecta a desempeño, hay debilidades en la parte de clientes, y formación y desarrollo. Concluyendo que existe una relación positiva entre las políticas de recursos humanos y el desempeño organizacional, es decir una relación directa; pues se vienen aplicando ciertas políticas de recursos humanos a nivel regular, lo cual se ve reflejado en un regular desempeño organizacional.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/17068
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_PE
dc.subjectPolíticases_PE
dc.subjectDesarrolloes_PE
dc.subjectDesempeñoes_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.titlePolíticas de recursos humanos y desempeño organizacional en la empresa Representaciones Agromaster S.A.C – oficina Casa Grande, año 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo. Facultad de Ciencias Económicases_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
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