Evaluación de la eficiencia, costo y tiempo en la gestión de proyectos de construcción mediante la implementación de la guía pmbok en la empresa caszava constructores s.a.c., trujillo 2018
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Date
2018-11
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
La presente investigación, evaluó la eficiencia, costo y tiempo en la gestión de proyectos
de construcción mediante la implementación de la guía pmbok en la empresa “Caszava
constructores s.a.c.” y compararlo con los sistemas de gestión de proyectos utilizados
anteriormente, a fin de que se genere una mayor utilidad, en un menor tiempo y con una
eficiencia de acuerdo a los requerimientos del cliente y las características del proyecto.
En donde tomando como base documentos históricos proporcionados por la empresa, se
logró establecer un patrón de datos sobre los costos de construcción de proyectos
multifamiliares, así como plazos y tiempos de ejecución de proyectos anteriormente
desarrollados, donde luego de analizar se verificó que la eficiencia de producción era muy
baja.
En vista a esto se decidió plantear una solución a dicho problema, implementando los
parámetros de gestión de tiempo y costos de la guía pmbok para medir la eficiencia de
los nuevos proyectos en ejecución a fin de establecer una comparación cuantitativa de la
gestión antes de la implementación y post implementación de la guía pmbok en la
empresa “Caszava constructores s.a.c.”.
Finalmente se obtuvo satisfactoriamente que la eficiencia a lo largo del plazo de 06 meses
incrementó en un 75% con relación a las eficiencias anteriores, también así disminuyendo
los costos de ejecución (15%) y asegurando la ejecución del proyecto dentro del plazo
estimado inicialmente.
Description
This research evaluate the efficiency, cost and time in the management of construction
projects by implementing the pmbok guide in the company "Caszava constructors sac"
and compare it with the project management systems used previously, so that a greater
utility is generated, in a shorter time and with an efficiency according to the requirements
of the client and the characteristics of the project.
Where based on historical documents provided by the company, it was possible to
establish a data pattern on the construction costs of multifamily projects, as well as
deadlines and execution times of previously developed projects, where after analyzing it
was verified that the efficiency of production was very low.
In view of this, it was decided to propose a solution to this problem, implementing the
time and cost management parameters of the pmbok guide to measure the efficiency of
the new projects in execution in order to establish a quantitative comparison of the
management before the implementation. and post implementation of the pmbok guide in
the company "Caszava construtores sac".
Finally, it was satisfactorily obtained that the efficiency over the period of 06 months
increased by 75% in relation to the previous efficiencies, also decreasing the execution
costs (15%) and ensuring the execution of the project within the initially estimated
timeframe.
Keywords
La guía pmbok