Los incentivos del personal y su influencia en el desempeño laboral en la empresa Marcimex S.A., sucursal Huamachuco, año 2018
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Date
2019
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general establecer la
influencia de los incentivos del personal en el desempeño laboral en la Empresa
Marcimex S.A., Sucursal Huamachuco, año 2018. El problema planteado fue ¿de qué
manera los incentivos al personal influyen en el desempeño laboral en la Empresa
Marcimex S.A., Sucursal Huamachuco, año 2018?; para resolverlo se utilizó un diseño
de investigación no experimental, transeccional de tipo correlacional causal. La
población estuvo compuesta por 09 trabajadores de la empresa, que a su vez
conforman la muestra. La técnica utilizada para la recolección de datos fue la
encuesta, cuyo instrumento es el cuestionario, así como también se aplicó una ficha
de evaluación y se utilizó el análisis documental. Luego del análisis respectivo de los
resultados, se llegó a confirmar que los incentivos del personal influyen de manera
positiva en el desempeño laboral en la Empresa Marcimex S.A., Sucursal
Huamachuco, año 2018.
Como principal conclusión, se tiene que los incentivos del personal influyen de
manera positiva en el desempeño laboral en la Empresa Marcimex S.A., lo cual se
demostró a través del Coeficiente de Correlación de Pearson, pues se obtuvo una
correlación de 0.763 que lo ubica en el nivel positivo alto; lo que significa que a mayor
incentivo, mejor desempeño mostrará el trabajador. Es por ello que se recomienda
que la empresa busque establecer incentivos reales y alcanzables que se vean
reflejados en el cumplimiento de metas, y por ende, en un mejor desempeño. Se
deben desarrollar programas que contengan definición de incentivos ajustados a la
realidad y plantear la evaluación del desempeño mensualmente, para determinar su
nivel de productividad.
Description
The objective of this research work was to establish the influence of staff incentives on job performance in the company Marcimex S.A.; Huamachuco branch, 2018. The problem raised was: How staff incentives influence work performance in the company Marcimex S.A.; Huamachuco Branch, 2018?. We used a non-experimental research design, transectional causal correlational type. The population was composed of 09 workers of the company, which in turn make up the sample; the technique used for data collection was the survey whose instrument is the questionnaire, as well as an evaluation form was applied; additionally, documentary analysis was used. After the respective analysis of the results, the hypothesis that Staff incentives have a positive influence on work performance in the company Marcimex S.A.; Huamachuco branch, year 2018. The main conclusion is that staff incentives positively influence labor performance in the company Marcimex, which was demonstrated through the Pearson Correlation Coefficient, since a correlation of 0.763 was obtained that places it at the positive level high; what means more incentive, better performance will show the worker. Therefore, it is recommended that the company should seek to establish real and achievable incentives that are reflected in the fulfillment of goals, therefore in a better performance. Programs that contain a definition of incentives adjusted to reality must be developed and the evaluation of performance must be proposed monthly, in order to determine their level of productivity.
Keywords
Desempeño laboral, Incentivos del personal, Bonificaciones